國(guó)電電力莊電公司“標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建全員加速

2016-03-01 來(lái)源:本站編輯

  2月底,國(guó)電電力大連莊河發(fā)電有限責(zé)任公司進(jìn)入“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)沖刺階段,在企業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,大干100天活動(dòng),全員參與,確保在上半年通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,為迎峰度夏搶發(fā)電量打牢基礎(chǔ)。
  “標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中,我們以現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)治理和制度建設(shè)為主線,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)排查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、明確目標(biāo)、組織整改等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全覆蓋。”莊電公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作人員介紹道。
  按照《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)細(xì)則》,莊電公司制定了明確的“標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建目標(biāo),并與生產(chǎn)各部門(mén)、各班組簽訂《整改目標(biāo)責(zé)任狀》,根據(jù)分工制定整改魚(yú)刺圖,明確任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。
  全廠無(wú)滲漏是莊電公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的一項(xiàng)重要目標(biāo)。該公司以專業(yè)技術(shù)手段為依托,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏的治理難點(diǎn),實(shí)行掛牌攻堅(jiān),重點(diǎn)攻關(guān);以涉及多專業(yè)、治理措施復(fù)雜的循環(huán)水泵房和綜合水泵房為突破口,全面展開(kāi)治理工作。同時(shí),該公司將“標(biāo)準(zhǔn)化”工作融入企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),編制標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲細(xì)則,采取《有獎(jiǎng)?wù)娜蝿?wù)書(shū)》等方式,確??己擞袚?jù)可循,獎(jiǎng)勵(lì)有據(jù)可依,形成正向激勵(lì)與督促模式。
  對(duì)于接下來(lái)的“標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建工作,該公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)人表示:“最終的目標(biāo),要達(dá)到一件事情100個(gè)人做和一個(gè)人做一件事100次的結(jié)果是一樣的,逐步形成工作理念標(biāo)準(zhǔn)化、工作行為標(biāo)準(zhǔn)化、管理體系標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作機(jī)制。”
  截至目前,該公司1號(hào)爐制粉系統(tǒng)、一次風(fēng)機(jī)送風(fēng)機(jī)、零米電控接線、地面劃線以及部分設(shè)備保溫等分項(xiàng)已經(jīng)達(dá)到驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),未完成項(xiàng)已經(jīng)按照總體治理規(guī)劃,明確準(zhǔn)繩,分區(qū)域分專業(yè)逐項(xiàng)推進(jìn)整治。(張榮 武國(guó)偉)

關(guān)鍵詞: 核電