進(jìn)入7、8月份以來(lái)，江西大部分地區(qū)迎來(lái)持續(xù)高溫，江西大唐國(guó)際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司緊緊抓住迎峰度夏的黃金發(fā)電時(shí)機(jī)，主動(dòng)作為，積極做好多發(fā)、爭(zhēng)發(fā)、滿(mǎn)發(fā)電量的“大文章”并取得良好成效。7月份累計(jì)發(fā)電負(fù)荷率達(dá)85%以上，創(chuàng)下２臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)最高紀(jì)錄。
該公司充分利用百萬(wàn)機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，加大與江西省能源局的有效溝通，并對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行深度分析，爭(zhēng)取更多的電量空間，贏得電量市場(chǎng)先機(jī)；牢固樹(shù)立“度電不讓?zhuān)弑貭?zhēng)”意識(shí)，制定機(jī)組爭(zhēng)發(fā)電量獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法，營(yíng)造出“爭(zhēng)發(fā)電量、人人有責(zé)”的濃厚氛圍；制定爭(zhēng)發(fā)電量專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)方案，將爭(zhēng)取到的電量計(jì)劃任務(wù)分解量化、層層落實(shí)，強(qiáng)化過(guò)程控制。
該公司堅(jiān)持“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天”的原則，加強(qiáng)2臺(tái)機(jī)組的設(shè)備管理維護(hù)，確保不發(fā)生因設(shè)備原因而影響發(fā)電量。對(duì)于設(shè)備缺陷，該公司要求在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系檢修消除，努力提高運(yùn)行設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性和可靠性。同時(shí)，著力推進(jìn)設(shè)備巡視精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)巡檢制度，制定巡檢路線(xiàn)以及設(shè)備巡檢卡，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，將一切不安全隱患消滅在萌芽期。
為提高機(jī)組效率，降低機(jī)組能耗，該公司積極開(kāi)展節(jié)能減排指標(biāo)評(píng)比活動(dòng)，量化指標(biāo)參數(shù)。運(yùn)行人員從穩(wěn)定額定汽溫，有效控制飛灰含碳量，以及降低排煙溫度等多方面著手，監(jiān)視參數(shù)變化，及時(shí)調(diào)整，優(yōu)化運(yùn)行方式，保證各項(xiàng)指標(biāo)正常平穩(wěn)。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)環(huán)保指標(biāo)控制，做到精益求精，確保超低排放。
此外，該公司狠抓安全責(zé)任制落實(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查巡視，組織各部門(mén)進(jìn)行安全巡回大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防范未然。
