“燃料占火電生產(chǎn)成本的70%以上,要降低發(fā)電成本,最重要的就是要降低發(fā)電煤耗”。這是永安發(fā)電公司生產(chǎn)管理部節(jié)能專工林永華最常嘮叨的一句話。每天早上林永華都提前一小時來到辦公室,查看實時運行數(shù)據(jù)、對比能耗,到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決能耗方面存在問題。“最關(guān)心的是煤耗,最不放心的還是煤耗”。他的同事這樣評價他。為此,林永華曾經(jīng)針對不同煤種及不同供熱量制訂了多達34套的摻配燃燒方案,取名為“鍋爐運行手冊”,一線的工人得之如獲至寶。
該公司的運行部也在各專業(yè)成立了提質(zhì)增效技術(shù)攻關(guān)小組,不定期召開鍋爐燃燒攻關(guān)調(diào)整交流會,對煤耗指標(biāo)進行分析,對燃燒優(yōu)化調(diào)整技術(shù)進行交流討論。有的提出對上煤計量、積數(shù)進行校驗;有的結(jié)合2015、2016年#7、#8鍋爐運行工況的照片對比近期的配風(fēng)、床溫床壓、小指標(biāo)等參數(shù)對煤耗的影響展開分析;有的對當(dāng)前全燒無煙煤的運行方式及小指標(biāo)進行了客觀比對對標(biāo),千方百計找對策降煤耗。
與此同時,該公司鍋爐運行員工也自發(fā)建立了鍋爐燃燒微信群。員工們利用微信群隨時隨地交流不同季節(jié)、不同煤種、不同負荷情況下的燃燒調(diào)整方法;交流值際小指標(biāo)競賽的成果、收獲、經(jīng)驗、做法和運行操作中碰到的疑難問題;曬國內(nèi)同類型電廠的相關(guān)指標(biāo)、數(shù)據(jù),在微信群進行對標(biāo)和耗差分析,取長補短,形成了人人關(guān)心能耗的濃厚氛圍。
現(xiàn)在,永安發(fā)電公司已經(jīng)摸索出了高爐膛壓力、低氧、低床壓、優(yōu)化的入爐煤顆粒粒徑、分倉配煤爐內(nèi)混燃五種關(guān)鍵燃燒技術(shù)形成的一套摻燒褐煤和全燃燒無煙煤燃燒技術(shù),該技術(shù)的運用使綜合供電煤耗從2012年投產(chǎn)初期355.17g/kwh逐步降低至目前的318.19/kwh,成績令人矚目。
“眾人拾柴火焰高”。集控室內(nèi)的員工們異口同聲。(陳荔紅)