近日獲悉，國電滎陽煤電一體化有限公司9月完成發(fā)電量3.75億千瓦時(shí)，完成月度發(fā)電計(jì)劃的110.29%。
今年以來，面對(duì)電價(jià)下降、煤價(jià)上漲、節(jié)能環(huán)保投入不斷加大、經(jīng)營越來越困難的局面，該公司緊緊圍繞提質(zhì)增效、“雙提升”工作部署，抓住發(fā)電量主線，密切跟蹤電力市場(chǎng)走勢(shì)，積極迎戰(zhàn)各種不利因素的影響，努力拓寬電量空間。
該公司主動(dòng)適應(yīng)電力市場(chǎng)新常態(tài)，把電量營銷工作作為全年工作的重中之重，切實(shí)落實(shí)“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、營銷專人具體抓”的營銷機(jī)制，圍繞爭(zhēng)電量、爭(zhēng)電價(jià)和爭(zhēng)政策進(jìn)一步細(xì)化工作措施，積極拓展電量空間，認(rèn)真做好“電”文章。
該公司不斷加大同調(diào)度中心的溝通力度，緊密跟蹤日計(jì)劃曲線，時(shí)刻關(guān)注日計(jì)劃電量落實(shí)情況，緊盯三同對(duì)標(biāo)，通過完善營銷、對(duì)標(biāo)、設(shè)備管理等辦法，強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)營銷工作基礎(chǔ)。將電量完成情況納入指標(biāo)管理，將年度基礎(chǔ)電量分配到月、日、值，積極開展值間發(fā)電指標(biāo)競(jìng)賽，把每天電量計(jì)劃量化分解到機(jī)組，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，并將電量完成情況與獎(jiǎng)金掛鉤，納入月度績效考核，加大超發(fā)、欠發(fā)電量責(zé)任部門的獎(jiǎng)懲力度。
同時(shí)，該公司嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，強(qiáng)化運(yùn)行人員技能水平，運(yùn)行值班人員勤調(diào)整、細(xì)操作，認(rèn)真做好壓“紅線”運(yùn)行，精心巡檢，并根據(jù)煤質(zhì)調(diào)整運(yùn)行方式；加大設(shè)備隱患排查力度，大小缺陷不過夜，完善事故應(yīng)急預(yù)案，提高設(shè)備健康水平，杜絕機(jī)組帶病作業(yè)，打牢搶發(fā)電量基礎(chǔ)。運(yùn)行人員細(xì)化小指標(biāo)競(jìng)賽，推動(dòng)值間良性競(jìng)爭(zhēng)，要求認(rèn)真監(jiān)盤，精心操作，合理調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式，保證機(jī)組安全運(yùn)行，確保操作精細(xì)、巡檢到位和指標(biāo)優(yōu)良，度電必爭(zhēng)，搶發(fā)多供 。（常文慧 王懋章）
