截至12月28日,大唐信陽華豫發(fā)電限責(zé)任公司年發(fā)電量超出年度計劃1.9%,年度發(fā)電量創(chuàng)建廠以來歷史新高。
年初以來,該公司著力研究政策、主動出擊、創(chuàng)新方法,積極開展電力營銷工作,依托地域優(yōu)勢,拉開全員營銷局面,在全省基礎(chǔ)電量下調(diào)的不利情況下,全年獲得綜合電量位列大唐河南發(fā)電有限公司前列,為爭發(fā)、多發(fā)奠定了堅實基礎(chǔ)。
為筑牢機組發(fā)電基礎(chǔ),針對不同季節(jié)的設(shè)備運行狀況,該公司分別制定季節(jié)性專項安全檢查方案,抓實開展安全風(fēng)險排查,加大機組設(shè)備隱患排查治理力度,全力解決影響機組穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的關(guān)鍵問題。同時加強設(shè)備治理,制定設(shè)備治理規(guī)劃方案,強化設(shè)備精細化管理,做實設(shè)備點檢定修,穩(wěn)步提高設(shè)備可靠性水平,確保設(shè)備本質(zhì)安全,機組高負荷時設(shè)備關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙稀?/p>
以優(yōu)化來煤結(jié)構(gòu)和保證燃煤質(zhì)量為抓手,該公司不斷規(guī)范燃煤采購與采制化管理,在保證陜煤化主煤源暢通的前提下,堅持以質(zhì)優(yōu)、價優(yōu)為原則,確保燃煤庫存,保證燃煤供應(yīng)安全與穩(wěn)定。同時積極開展燃煤精細化配煤摻燒,全力為機組穩(wěn)定滿發(fā)做好“口糧”供應(yīng)。
為提高全員爭發(fā)電量的積極性和主動性,該公司強化運行管理,加大主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)管理力度,把各項指標(biāo)細化分解,加大獎罰力度,提高運行員工對發(fā)電量和各項指標(biāo)的關(guān)切度,提高員工爭發(fā)、增效意識。(郭春暉)