今年以來，永安發(fā)電公司針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵業(yè)務(wù)持續(xù)推進(jìn)法律工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作，促進(jìn)了法律工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理深度融合，確保了企業(yè)安全可持續(xù)發(fā)展。
一是從完善法律管理基礎(chǔ)工作網(wǎng)絡(luò)入手，健全法律管理基礎(chǔ)工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)公司對(duì)重大法律事務(wù)管控，強(qiáng)化對(duì)重大合同的審查和對(duì)法律糾紛案件處理工作的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策三項(xiàng)法律審核把關(guān)，著力提升法律審核質(zhì)量。二是深化法律體檢、合同清理、法律糾紛案件清理活動(dòng)。強(qiáng)化對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)、工程建設(shè)合同、煤炭買賣合同、合資合作合同等重點(diǎn)領(lǐng)域的法律監(jiān)督，提高參與工作深度，真正發(fā)揮法律審核把關(guān)作用，針對(duì)審計(jì)、監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的突出問題，從加強(qiáng)和改進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面研究制訂工作對(duì)策。三是定期排查與評(píng)估公司在行政許可、公司治理、勞動(dòng)用工、招投標(biāo)管理、合同管理、法律糾紛案件等方面的法律風(fēng)險(xiǎn)，明確重大法律風(fēng)險(xiǎn)清單，確?？煽卦诳?。四是強(qiáng)化企業(yè)改革措施實(shí)施方案及過程中的法律監(jiān)督，對(duì)于存在的法律風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)提醒，對(duì)于違法違規(guī)行為堅(jiān)決糾正，確保企業(yè)各項(xiàng)改革于法有據(jù)、依法合規(guī)，切實(shí)防止國(guó)有資產(chǎn)流失，切實(shí)保障員工的合法權(quán)益。五是主動(dòng)參加華電集團(tuán)公司以ERP合同管理系統(tǒng)為核心的法律管理信息系統(tǒng)建設(shè)，運(yùn)用信息化手段把三項(xiàng)法律審核把關(guān)工作嵌入業(yè)務(wù)流程，固化成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的剛性約束，成為有效的法律管理工作平臺(tái)。
