國電黃金埠發(fā)電公司自備鐵路專線全長30.14公里，配有兩臺內(nèi)燃機車，與南昌鐵路局上饒車務(wù)段化橋站連接，負責將煤車從化橋站拉進廠里進行翻卸，自2007年兩臺機組投產(chǎn)運行以來，該公司鐵路專線已勝利實現(xiàn)安全運行十個年頭，為保障“口糧”通道的安全暢通，作出了巨大的貢獻。
提升風險預控能力，實現(xiàn)安全管理可控。該公司鐵路部門認真貫徹集團公司文件精神，并結(jié)合南昌鐵路局有關(guān)要求，明確落實安全生產(chǎn)責任制，落實風險辨識目標，圍繞人、機、環(huán)、管四要素，定期開展各項安全隱患治理工作，形成安全隱患從“發(fā)現(xiàn)—整改獎勵‘錄入’傳達”的閉環(huán)管理模式，并在原有危險源排查的基礎(chǔ)上，新增動態(tài)危險源排查項目。同時，針對集團公司所通報的各類安全事故教訓，組織開展多種形式的安全自查，同時與上饒鐵路車務(wù)段同步開展相關(guān)安全整治活動和學習。通過強化現(xiàn)場監(jiān)管，落實有關(guān)鐵路事故應急演練要求，編制《應急處置救援工作手冊》等方式，有效的提升了現(xiàn)場安全管控能力，實現(xiàn)了人身、行車雙安全的生產(chǎn)目標。
強化線路管控保障 確保鐵路運行安全。該公司鐵路部門推行高標準管理，科學養(yǎng)護，推進管理體制的規(guī)范化和科學化，貫徹“檢重于修”的維修理念，推行“精確修”、“準確修”；加強鐵路專線維修管理。嚴格遵循“行車不施工，施工不行車”，確保行車和作業(yè)安全。結(jié)合鐵路工務(wù)段對鐵路維護的特點，細化作業(yè)卡控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在制度建設(shè)上不斷完善，與鐵路部門研究并制定了有關(guān)規(guī)章制度，如線橋維修管理辦法、汛期安全措施、確認車開行制度、鋼軌探傷管理辦法、作業(yè)安全管理辦法以及故障處理預案等，這些制度在該公司鐵路專線運營維護管理工作中發(fā)揮了重要作用，確保了鐵路專線安全穩(wěn)定運行。
增強教育培訓學習，提升職工素質(zhì)建設(shè)。該公司公司鐵路部門根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀“做計劃、定任務(wù)、提標準”，著重抓取職工安全專業(yè)技能、職工標準化作業(yè)流程實作訓練。通過與上饒車務(wù)段的交流積極修訂《業(yè)務(wù)學習管理辦法》，組織相關(guān)工作人員到鐵路部門進行業(yè)務(wù)知識培訓訓練。并結(jié)合作業(yè)指導書，強化職工在實際操作中的專業(yè)知識，通過加強職工安全專業(yè)技能、職工標準化作業(yè)流程的培訓學習講解，使職工真正學到有用、實用的知識，全面提升了職工素質(zhì)。
