池潭水電廠:“安、穩(wěn)、快、實”積極響應(yīng)十九大號召

作者:羅建忠 發(fā)布時間:2017-10-26   來源:中國電力網(wǎng)

  10月24日,黨的十九大勝利閉幕后,華電福建池潭水電廠熱烈歡呼,群情振奮。習(xí)近平總書記所作的工作報告,繪就了黨和國家未來發(fā)展的美好藍(lán)圖,為電力改革發(fā)展指明了方向,該廠積極響應(yīng)十九大號召,以“安、穩(wěn)、快、實”的實際行動推進(jìn)企業(yè)新的發(fā)展。

  安,保障安全生產(chǎn)

  高度重視安全生產(chǎn)法律風(fēng)險,大力推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控、安全雙述工作,實現(xiàn)“我要安全 我會安全 我能安全”。以“三細(xì)”即“檢查細(xì)致、措施細(xì)化、人員細(xì)心”為要求,狠抓隱患排查和整改落實,對全廠設(shè)備設(shè)施防寒防凍工作進(jìn)行部署,確保設(shè)備安全度冬??茖W(xué)優(yōu)化運行方式,在提前90天完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上再多發(fā)電,力爭更大效益。認(rèn)真探索開展Ⅱ單元檢修管理創(chuàng)新工作,打造價值檢修、綠色檢修和節(jié)約檢修樣板工程,樹立標(biāo)準(zhǔn)化檢修新模式。認(rèn)真開展大壩第四次定檢,保障大壩安全運行。

  穩(wěn),維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定

  團(tuán)結(jié)穩(wěn)定就是前進(jìn)的動力,該廠將最大限度保護(hù)和發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性,尊重員工合理述求,激勵員工創(chuàng)造價值,鼓勵員工辛勤奉獻(xiàn)。進(jìn)一步理順工作流程,將職責(zé)細(xì)化到實處、個人,努力打破本位主義、杜絕扯皮推諉情況,提高工作績效。認(rèn)真開展職位序列推行方案討論及實施,努力暢通員工職業(yè)發(fā)展通道,為員工的不斷成長與發(fā)展搭建階梯。營造風(fēng)清氣正的生產(chǎn)工作環(huán)境,全力打造責(zé)任型員工,努力營造“企業(yè)愛員工、員工愛企業(yè)”的良好氛圍。

  快,加快科學(xué)發(fā)展

  推進(jìn)擴(kuò)建項目、集控中心建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)施工,力爭早日投產(chǎn)、投入使用。加快綜合產(chǎn)業(yè)從安置型向發(fā)展型、效益型企業(yè)轉(zhuǎn)型,科學(xué)謀劃拓展供電業(yè)務(wù),組建售電公司,跟蹤國家電改政策,認(rèn)真策劃供電、售電業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展思路。在對外拓展上,積極做好閩興電站承包運營招投標(biāo)相關(guān)工作,提高南泰科技公司產(chǎn)品和服務(wù)競爭力,搶占市場份額。不斷改進(jìn)職工生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境和條件,群策群力,解決制約發(fā)展和管理的瓶頸,煥發(fā)企業(yè)新的生機(jī)和活力。

  實,務(wù)實黨建工作

  扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化,規(guī)范開展“三會一課”和黨員活動日,深化黨支部建設(shè)提升年活動。引導(dǎo)黨員干部切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來,進(jìn)一步增強“四個意識”,不忘初心,牢記使命,推進(jìn)大黨建工作上新水平。以扎實有效的大黨建工作,在新的時代樹立新的氣象,展現(xiàn)新的作為。

      關(guān)鍵詞: 池潭水電


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