為進一步扎實內(nèi)控制度的實施，有效規(guī)范管理查漏堵缺，充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能，王坪發(fā)電公司強化工程審計，確保做到事無小事，推進制度貫徹落實。
掌握現(xiàn)場概況，實現(xiàn)項目可研預測。王坪發(fā)電公司工程審計人員對一個項目的實施有科學的研判，尤其在項目的實施初期，經(jīng)常會遇到這樣的問題，比方說是否需要更換設(shè)備或者備品備件,或者經(jīng)過修理能否達到預期的目的。工程審計人員通過對項目的指標預測，以及核對項目后評價所帶來的實際效益, 從而進一步實現(xiàn)工程審計全程監(jiān)督。
多方案比較，實現(xiàn)經(jīng)濟技術(shù)最優(yōu)。王坪發(fā)電公司工程審計認真研究項目內(nèi)容，進行多方案比對。從技術(shù)、經(jīng)濟、社會、環(huán)境比選，從質(zhì)量、工程進度、成本費用多角度分析,選出最優(yōu)方案，達到科學研究，經(jīng)濟技術(shù)的可行性。同時對施工方提出的方案給出有效意見與建議,為領(lǐng)導層的決策提供有力依據(jù)。
遵照合同條款，實現(xiàn)監(jiān)督全到位。根據(jù)合同技術(shù)條款，深入現(xiàn)場核對設(shè)備材料的到貨情況、施工過程中工藝情況以及工程進度能否按照合同約定按期完成等。在竣工驗收過程中,對項目的完工情況認真核查,做到跟蹤全覆蓋，實現(xiàn)工程審計常態(tài)化。
