自“百日安全”活動開展以來，中煤集團大屯公司發(fā)電廠積極樹立“紅線意識”和“底線思維”，“全盤掃描”安全生產工作的薄弱環(huán)節(jié)，通過提高職工安全意識、加大隱患排查治理力度、合理調度機組運行方式等措施，筑牢安全生產防線，確保設備可靠運行，讓“百日安全”活動在實際工作中開花結果。
圍繞年底安全生產重點工作，該廠從提高職工思想認識入手，充分利用安全日活動、班前班后會、“青工崗位技?！钡绕脚_，加大對《電力安全工作規(guī)程》、“三票三制”等內容的學習力度；通過開展事故案例警示教育、安全大反思大討論等活動，學習安全生產相關法律法規(guī)和規(guī)章制度，增強職工的安全意識和責任意識，切實提高事故防范能力，消除廣大干群在思想上存在的僥幸思想和麻痹松懈情緒。同時，還通過“星級班組”創(chuàng)建、“三講一落實”、“三票三制”，以及反“三違”等活動，嚴格制度的落實和剛性考核，促進管理行為和作業(yè)行為規(guī)范，全力營造安全生產濃厚氛圍。
為確保設備安全可靠運行，該廠加強設備隱患治理工作，充分利用供暖前的空檔期，合理安排機組檢修工作，按照定人、定責、定范圍、定設備的原則，做細做實設備的隱患排查和專項檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患缺陷及時進行消除，對不能立即消除的隱患缺陷及時錄入設備電子信息庫，并制定消缺整改計劃，明確完成時間，限期整改完畢，提高設備可靠運行水平。同時，該廠有針對性地開展安全督導包?；顒?，由廠領導牽頭對各部門安全生產情況及活動開展情況進行全程督導，重點強化生產現(xiàn)場的安全管控，加大對重要場所、要害部位、關鍵崗位的突擊檢查力度，及時遏制不安全事件的發(fā)生，確保把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，積極營造安全穩(wěn)定的生產環(huán)境。
臨近年底，該廠堅持“分秒不讓、度電必爭”的原則，積極做好機組調度工作，合理調度機組運行方式，全力爭發(fā)電量。一方面安排檢修計劃，夜間安排檢修專人進行值班，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理，從各設備系統(tǒng)的數(shù)據(jù)參數(shù)、調整方式、管理模式等方面進行分析，瞄準差距，深挖內潛，確保實現(xiàn)年度生產任務目標；另一方面，各專業(yè)運行人員實時關注系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)變化，認真執(zhí)行監(jiān)盤制度，關注每一個數(shù)據(jù)細微的變化，努力做到“勤觀察、細分析、精調整、穩(wěn)操作”，確保機組高效穩(wěn)定運行，千方百計爭發(fā)電量，確保完成全年目標任務。
