截至12月31日，國電濮陽熱電有限公司累計完成供熱902萬吉焦，再次刷新了年內供熱量同期最好紀錄。
多年來，濮陽公司堅持“以熱立電、以熱促電”戰(zhàn)略不動搖，以供熱作為企業(yè)“生命線”，全力開拓熱力市場。經過多年來供熱戰(zhàn)略的實施，該公司熱電聯(lián)產效益得到充分的發(fā)揮，熱電比達140%，為全省最高。
對外，該公司建立營銷長效管理機制，跟用熱大戶常年保持聯(lián)系，穩(wěn)住工業(yè)蒸汽銷售量，提高采暖供熱水平；完善信息收集、整理和分析工作，以龍豐熱電及周邊小鍋爐關停為契機，全力搶占工業(yè)熱力市場，發(fā)展熱電用戶，增加供熱流量30噸/小時，目前抽汽量較去年增加60t/h，已達到機組最大工況運行。
對內，該公司以明確并強化責任落實為抓手，成立了“抓安全、保供熱、搶發(fā)電”領導小組，加強冬季供熱期間的組織管理和指揮領導；各級領導及各專業(yè)主管實行24小時值班制度，全天守候在生產一線，及時掌握設備運行情況，分析潛在風險；定期對設備進行全方位、立體化、分區(qū)域、分專業(yè)的深入檢查，對于檢查出的問題要求各責任部門對照問題清單盡快整改，保證每項問題責任到人、按時完成、閉環(huán)管理，對于不能按時完成整改的問題制定防范措施和應急預案，減少事故突發(fā)幾率；按照應急預案的部署，持續(xù)強化運行人員的責任意識，優(yōu)化供熱運行方式，加強供熱運行參數的監(jiān)控調整力度，提高供熱設備安全可靠性。
