截至12月31日，國(guó)電九江發(fā)電廠全年累計(jì)發(fā)電量65.13億千瓦時(shí)，利用小時(shí)達(dá)到4789小時(shí)。與2016年同比發(fā)電量增加2.46億千瓦時(shí)，全年利用小時(shí)增加了181小時(shí)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行4812天。智慧營(yíng)銷，打贏發(fā)電量的市場(chǎng)戰(zhàn)。
從2017年年初開始，該廠一直以來密切關(guān)注電力體制改革新動(dòng)向，牢固樹立“電量就是生命線”的理念，認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，積極開展智慧營(yíng)銷、全員營(yíng)銷，加強(qiáng)與中調(diào)的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)了解電網(wǎng)電量調(diào)整計(jì)劃，主動(dòng)爭(zhēng)取電量。主管市場(chǎng)營(yíng)銷的廠領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)與省發(fā)改委、能源局、電網(wǎng)調(diào)度部門、交易部門拜訪溝通，多渠道反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)了解并掌握本省電改進(jìn)程和電力用戶的信息資料，深入研究大用戶直供電和售電側(cè)改革的交易規(guī)則，加大直供電交易市場(chǎng)的營(yíng)銷力度，采用“一廠一策”的辦法，多次深入大型企業(yè)進(jìn)行對(duì)面溝通、商洽，進(jìn)一步開拓“市場(chǎng)電”以增加發(fā)電量，謀求企業(yè)的更大效益。
安全管理，打贏發(fā)電量的保衛(wèi)戰(zhàn)。該廠利用負(fù)荷支撐、調(diào)峰需求等有利因素積極爭(zhēng)取電量計(jì)劃，密切關(guān)注全網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測(cè)和實(shí)際負(fù)荷情況，堅(jiān)持勤調(diào)、細(xì)調(diào)、微調(diào)等精細(xì)化管理，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)秒秒壓紅線運(yùn)行。為激發(fā)職工搶發(fā)電的積極性，在生產(chǎn)運(yùn)行五大值中開展增發(fā)電量小指標(biāo)競(jìng)賽，值長(zhǎng)帶頭開展運(yùn)行分析，制訂適合值內(nèi)的增發(fā)電量舉措，從各個(gè)指標(biāo)入手，嚴(yán)格監(jiān)控，精細(xì)操作，確保各參數(shù)在額定值運(yùn)行。
配煤摻燒，打贏發(fā)電量的成本戰(zhàn)。為確保機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)電煤供應(yīng)充足、可靠，該廠分管廠領(lǐng)導(dǎo)深入一線指揮，相關(guān)部門根據(jù)《國(guó)電九江發(fā)電廠江邊來煤接卸工作方案》全力展開了燃煤接卸工作。同時(shí)召開專題會(huì)議研究燃料精細(xì)化摻燒工作，建立定期協(xié)調(diào)會(huì)議制度，將配煤摻燒工作列入常態(tài)化的工作機(jī)制，加大推進(jìn)力度，根據(jù)儲(chǔ)煤情況和機(jī)組日預(yù)測(cè)負(fù)荷，及時(shí)調(diào)整摻燒比例，同時(shí)積極研究分倉配燒，煤場(chǎng)配煤作為一級(jí)摻配，分倉配燒作為二級(jí)摻配，依據(jù)負(fù)荷及時(shí)調(diào)整的變化，提高配燒精準(zhǔn)度，增加低熱值煤的消耗量，降低入爐煤平均熱值，進(jìn)一步降低燃料成本。
