2月2日下午,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開領導班子和領導成員2017年度綜合考評及選人用人工作報告會議。華銀公司人力資源部主任趙彪、人事勞組處主管譚鋒、薪酬績效處處長助理劉樸,該公司全體公司領導參加會議。
趙彪對此次來金電考評的內(nèi)容、目的和意義進行了簡要介紹,并對該公司2017年各項工作給予了充分肯定。他指出,金電公司在新一屆領導班子的領導下,團結帶領全體員工在不平凡的2017年圓滿完成了華銀公司下達的各項工作目標和任務,金電各項工作穩(wěn)步向前、趨勢向好。同時,他就如何做好民主測評和后備干部推薦工作進行了說明,針對測評工作提出了具體要求。一是按照公司黨組的要求,此次綜合考核評價結果將記入干部履職檔案,作為干部選拔任用的重要依據(jù)。參與測評的人員要正確行使手中的民主權利,秉承認真負責的態(tài)度,認真思考,客觀評價,獨立填寫測評表和推薦表,協(xié)助公司考評組做好此次考核評價工作。二是要實事求是地對金電領導班子和領導成員作出評價,在“一對一”單獨談話中客觀公正地介紹情況,提出加強領導班子建設的意見和建議,作為此次考評取得實效的重要基礎。
金電公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新代表該公司領導班子從班子自身建設、2017年度主要工作成績、工作中存在的不足及下一步努力方向等方面作了述職報告。報告指出,2017年,在上級公司的正確領導下,該公司領導班子帶領全體員工深入學習貫徹黨的十八屆七中全會及十九大精神,堅持價值思維和效益導向,圍繞“降煤耗”“創(chuàng)精品”“強多經(jīng)”等中心任務,克難攻堅、逆勢奮進,著力化解來自電量、燃料、環(huán)保、發(fā)展四個方面的壓力,完成了華銀公司下達的主要生產(chǎn)經(jīng)營指標。2018年, 對金電公司來說是生產(chǎn)經(jīng)營任務非常艱巨的一年,但金電堅信在集團公司、華銀公司的正確領導和支持下,班子成員將牢牢擰成一股繩,團結和帶領全體員工繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、頑強拼搏”的金電精神,不忘初心,砥礪前行,不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面,為華銀公司健康發(fā)展做出自己最大的貢獻。
金電公司黨委書記肖軍代表該公司領導班子,從中層干部隊伍基本情況、選人用人工作情況、存在的不足及下階段工作措施等方面作了選人用人工作情況報告。他表示,該公司高度重視選人用人工作,堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實際、群眾認可”的原則嚴格選人用人,并結合實際需要,不斷加強人才隊伍梯隊建設,搭建人盡其才的平臺,凝聚發(fā)展合力,著力打造一支有能力、會管理、勇?lián)?、強?zhí)行的干部隊伍。下階段,該公司將優(yōu)化現(xiàn)有中層管理隊伍結構,強化綜合考評結果運用,形成“干得好的給平臺、干不好的讓位置”的干部任用格局。同時,高標準選拔,建強后備隊伍,堅持人崗適配原則選聘人才,把合適的人放在合適的崗位做合適的工作,確保人員的合理有序流動。
測評會上,該公司中層以上管理人員及職工代表共計100余人對公司領導班子和領導人員、選人用人工作進行了民主測評,推薦了領導班子后備人員,并對中層管理人員進行了民主測評。
會議結束后,華銀公司考評組按照規(guī)定對金電公司領導班子、部分中層管理人員及職工代表進行了逐一談話。