湘潭發(fā)電公司召開生產(chǎn)日調(diào)度會議

作者:陳靜 發(fā)布時(shí)間:2018-05-24   來源:電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊  5月23日上午,湘潭發(fā)電公司總經(jīng)理甘伏泉出席了生產(chǎn)日調(diào)度會議,對2018年機(jī)組集中檢修工作進(jìn)行動員并提出重要要求。公司副總經(jīng)理鄭丙文、總工程師向勇林出席會議。

甘伏泉指出,生產(chǎn)系統(tǒng)的工作節(jié)奏要立即跟上來,廣大干部員工首先從思想上進(jìn)行發(fā)動,將任務(wù)、工期倒排,落實(shí)到班組和員工,抓好貫徹和落實(shí)。他強(qiáng)調(diào),今年的集中檢修工作與往年相比啟動較晚,現(xiàn)場工作任務(wù)重、時(shí)間緊,但大家要充滿信心,共同克服面臨的困難,必定能圓滿完成各項(xiàng)既定任務(wù)。

就提升工作執(zhí)行力的重要性,甘伏泉指出,執(zhí)行力是干好工作的基礎(chǔ),沒有執(zhí)行力就沒有安全、沒有指標(biāo),拒不執(zhí)行安排的工作,輕則是沒有責(zé)任心的表現(xiàn),重則是沒有組織紀(jì)律,甚至瀆職。目前我們的工作還很被動,必須將以前的不利局面迅速扭轉(zhuǎn)。大家要通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會華銀公司徐總的系列講話精神,清楚和掌握當(dāng)前公司面臨的整體形勢和上級要求,只有認(rèn)識到位、意識統(tǒng)一、步調(diào)一致,才能全公司上下一體,干好工作。各部門的管理人員要結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作和主要問題,反思如何提升執(zhí)行力,講究認(rèn)真、注重閉環(huán)、追求效率。

對于近期的安全生產(chǎn)工作,甘伏泉強(qiáng)調(diào),保證1、4號機(jī)組的運(yùn)行安全是頭等大事,這一點(diǎn)毫不含糊;對于2號機(jī)組的消缺,要在調(diào)停時(shí)間內(nèi)解決影響安全、節(jié)能的重大問題;對于3號機(jī)組的C修,工期只有20天,我們就要?jiǎng)?wù)期必成。

據(jù)記者了解,今年3號機(jī)組C級檢修原計(jì)劃工期25天,但因?yàn)殡娋W(wǎng)限制的原因,只能按20天執(zhí)行,時(shí)間緊、任務(wù)重,但安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)目標(biāo)已確定,必須精心組織,周密安排,不折不扣的高質(zhì)量完成好各項(xiàng)任務(wù)。

公司副總工程師謝武、楊俊義及生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電


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