本網(wǎng)訊 截至5月31日,大唐華銀新能源公司發(fā)電量再創(chuàng)新高,連續(xù)兩個(gè)月突破月發(fā)電記錄,5月累計(jì)完成發(fā)電量5963.206千瓦時(shí),環(huán)比增加944.163萬(wàn)千瓦時(shí)。西晃山風(fēng)電場(chǎng)月利用小時(shí)達(dá)到325小時(shí),寶鼎山風(fēng)電場(chǎng)月利用小時(shí)達(dá)到362小時(shí),均處于同區(qū)域第1名。
嚴(yán)抓嚴(yán)管防風(fēng)險(xiǎn),齊心協(xié)力夯基礎(chǔ)。該公司始終堅(jiān)持華銀公司2018年安全生產(chǎn)工作思路,嚴(yán)抓制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí),將風(fēng)險(xiǎn)防控到位,公司領(lǐng)導(dǎo)積極深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展四兩直,將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、責(zé)任人及考核標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、問(wèn)題隱患結(jié)案等工作作為抓手,積極推進(jìn),推進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平的提升。另一方面,新能源公司重視基礎(chǔ)工作,一是制定班組建設(shè)方案,開(kāi)展三個(gè)風(fēng)電場(chǎng)小指標(biāo)競(jìng)賽工作,二是強(qiáng)化點(diǎn)檢工作,針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的突出問(wèn)題,進(jìn)行全面整改,確保設(shè)備的安全運(yùn)行,運(yùn)行值班員通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)機(jī)運(yùn)行監(jiān)視、適時(shí)進(jìn)行氣象站主備系統(tǒng)的切換,在確保風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行的前提下?lián)寠Z電量,三是加強(qiáng)防汛工作,公司三個(gè)風(fēng)電場(chǎng)地處山地,地質(zhì)結(jié)構(gòu)松散,多發(fā)山體滑坡現(xiàn)象,風(fēng)機(jī)光纜通訊經(jīng)常丟失,堅(jiān)守在一線的員工發(fā)揮勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,及時(shí)疏通道路,積極搶修光纜,為風(fēng)機(jī)的平穩(wěn)運(yùn)行奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。
苦心鉆研強(qiáng)對(duì)標(biāo),提質(zhì)增效保電量。三個(gè)風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)電場(chǎng)以月為單位對(duì)本風(fēng)電場(chǎng)與對(duì)標(biāo)風(fēng)電場(chǎng)之間進(jìn)行各指標(biāo)上的橫向比較,在自身上與上周、上月及往年同期發(fā)電量進(jìn)行縱向比較,找出差距,分析原因,制定行之有效的管控措施,提升自身的生產(chǎn)管理水平。通過(guò)細(xì)致的運(yùn)行分析,研究出風(fēng)機(jī)偏航不降負(fù)荷、在冰凍天氣進(jìn)行氣象站主備系統(tǒng)切換等方法,提高風(fēng)機(jī)的發(fā)電效率和運(yùn)行方式,落實(shí)“度電必爭(zhēng)”的思想方針。
奉命惟謹(jǐn)抓考核,求真務(wù)實(shí)提管理。該公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司管理考核規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類違章嚴(yán)格考核,并對(duì)照集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)“四不兩直”文件,認(rèn)真對(duì)照檢查進(jìn)行整改,不放過(guò)任何安全隱患。在管理方面,該公司梳理并完善了各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,建立各級(jí)運(yùn)行人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)任,落實(shí)考核與獎(jiǎng)懲。深化運(yùn)行工作管理力度,規(guī)范日常行為。在廠用電方面,嚴(yán)格控制廠用電量,照明燈具做到及時(shí)關(guān)閉,保暖設(shè)備適時(shí)投退,避免了電量的肆意浪費(fèi)。