本網(wǎng)訊 近日，湘潭發(fā)電公司召開(kāi)6月份暨上半年對(duì)標(biāo)及“創(chuàng)一流”工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)該公司上半年對(duì)標(biāo)及“創(chuàng)一流”指標(biāo)評(píng)價(jià)情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
在聽(tīng)取了相關(guān)部門(mén)上半年對(duì)標(biāo)及“創(chuàng)一流”指標(biāo)評(píng)價(jià)情況匯報(bào)后，該公司總經(jīng)理甘伏泉指出，該公司上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊緊圍繞“創(chuàng)一流、樹(shù)品牌、全面提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力”目標(biāo)和集團(tuán)公司“1382”工作思路，華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況總體良好，利潤(rùn)、利用小時(shí)等指標(biāo)繼續(xù)保持領(lǐng)先，入廠標(biāo)單等指標(biāo)同比持續(xù)向好，為繼續(xù)鞏固和開(kāi)拓“一流企業(yè)”業(yè)績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
針對(duì)下一階段工作，甘伏泉強(qiáng)調(diào)，一是各部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)上半年的工作得失，明確下半年工作目標(biāo)，進(jìn)一步提升管理意識(shí)，各職能部門(mén)之間既要明確分工，又要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，針對(duì)工作中遇到的疑點(diǎn)和難點(diǎn)，要積極向上級(jí)部門(mén)反映。二是要在“創(chuàng)一流”加分項(xiàng)上下功夫，積極爭(zhēng)取“高新企業(yè)認(rèn)證”，全力推進(jìn)集團(tuán)公司科信部第一批創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三是要抓住主要矛盾，全盤(pán)統(tǒng)籌、提前預(yù)判，把困難估計(jì)足，細(xì)化“創(chuàng)一流”各項(xiàng)指標(biāo)，逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)，重點(diǎn)突破。四是要全面落實(shí)責(zé)任制考核，以“降煤耗”為工作核心，以109項(xiàng)指標(biāo)為抓手，深入開(kāi)展配煤摻燒、降綜合廠用電率等工作。五是要切實(shí)保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，提前謀劃和準(zhǔn)備1、2號(hào)機(jī)小修工作，做到“該修必修、修必修好”。六是繼續(xù)保持利用小時(shí)等指標(biāo)領(lǐng)先，全力優(yōu)化和提升大小機(jī)電量比，確保機(jī)組負(fù)荷率不低于統(tǒng)調(diào)平均水平。七是各部門(mén)要圍繞“創(chuàng)一流、樹(shù)品牌、全面提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力”的工作目標(biāo)，通過(guò)大力宣傳、突出亮點(diǎn)等手段，提振士氣、鼓足干勁、堅(jiān)定信心，確?！皠?chuàng)一流”各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。
該公司黨委書(shū)記曹坤龍指出，該公司各部門(mén)要解放思想、主動(dòng)作為，進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的溝通，全面動(dòng)態(tài)了解集團(tuán)“創(chuàng)一流”考評(píng)辦法，明確目標(biāo)與責(zé)任，有的放矢的開(kāi)展工作。下半年，各部門(mén)要進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)“創(chuàng)一流”的指標(biāo)，找差距、補(bǔ)短板，分析和把握事物變化的內(nèi)在規(guī)律，繼續(xù)保持領(lǐng)先指標(biāo)的優(yōu)勢(shì)，縝密分析有待提高的落后指標(biāo)，以堅(jiān)定的信心和不懈的努力確保全年工作目標(biāo)的完成。
