本網(wǎng)訊  11月9日，株洲發(fā)電公司在調(diào)度樓A座一樓會議室組織召開第八次月度工作例會，總結(jié)10月份生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排下階段重點工作。該公司總經(jīng)理歐艷清主持會議，該公司在家領(lǐng)導(dǎo)，總助、副總師及各部門負責(zé)人參加會議。

　　歐艷清在點評10月份工作時指出，一是該公司按照“安全、質(zhì)量、進度”整體要求，按期完成了3號機組B級檢修任務(wù)，達到了華銀公司的預(yù)期目標；二是燃料管理方面，入廠煤價控制較好；三是特困企業(yè)治理方面，工作進展較好；四是國慶假期及機組檢修期間，保證了安全穩(wěn)定工作。就存在的問題和不足，他指出，當前各職能部門還存在工作橫向溝通不暢、中層管理人員全局觀念不強等不足和短板。

　　歐艷清強調(diào)，2018年該公司的主要任務(wù)目標是確保特困企業(yè)治理工作務(wù)期必成。針對這一目標任務(wù)，他要求在全年只剩下50多天的時間里，只爭朝夕抓落實，全力沖刺年度目標任務(wù)。一是生產(chǎn)系統(tǒng)必須要保證“零非?！?。二是下大力氣抓好指標管控，千方百計降煤耗。三是加強電量營銷工作，力爭全年機組利用小時統(tǒng)調(diào)電廠排名第一，確保完成全年電量任務(wù)。四是要按照華銀公司3季度經(jīng)濟活動分析會精神和特困企業(yè)治理目標要求，控制燃料成本。五是要按照增收節(jié)支原則，做好預(yù)算管控工作，爭取華銀公司支持，并保證保險理賠金額足額到位。六是統(tǒng)籌做好檢修、控制人員整體移交華銀電力工程公司以及公司“三定”工作。七是11月份重點要做好109項指標管控、設(shè)備可靠性以及技術(shù)監(jiān)督工作。八是發(fā)展項目要嚴格按照制度要求，通過該公司集體決策等程序管控重大資金的開支與使用。九是多經(jīng)方面，要加強現(xiàn)金流管理，并統(tǒng)籌做好資金回籠工作。十是做好集團公司原董事長陳進行離任審計的準備工作，華銀公司2018年巡察整改“回頭看”和黨風(fēng)廉政責(zé)任制迎檢準備工作。十一是做好檢修、控制人員整體調(diào)入華銀電力工程公司提請職代會審議通過的準備工作。十二是做好2018年工作總結(jié)及2019年工作謀劃工作。

　　會上，歐艷清還強調(diào)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視廉潔從業(yè)問題，要求該公司各級黨員干部結(jié)合自身崗位，認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，嚴守黨紀國法，提高“紅線、底線”意識。

　　黨委書記張宇要求，一是該公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要盯緊全年任務(wù)目標，盯牢重點工作，全力沖刺，確保年度任務(wù)務(wù)期必成。二是按照“干就要干一流的事，干就要干成一流”要求，認真總結(jié)2018年的亮點工作和謀劃好2019年的重點工作。三是按照華銀公司部署和安排，檢修、控制部人員整體調(diào)入華銀電力工程公司的工作目標不變，要積極穩(wěn)妥做好員工的思想工作。

　　該公司其他在家領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進行了點評和安排?？偨?jīng)理助理就經(jīng)營工作作了補充發(fā)言。各相關(guān)部門負責(zé)人就10月份工作完成情況及11月份工作計劃進行了匯報。