日前,華電集團(tuán)公司生技部副主任卓山率督導(dǎo)組到永安發(fā)電公司調(diào)研督導(dǎo)燃料管理工作。福建公司黨委委員、副總經(jīng)理黃彪斌參加調(diào)研督導(dǎo)。
卓山一行深入煤炭檢測(cè)中心和汽車煤采樣現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)察看了采制化工作環(huán)境、設(shè)備儀器和來(lái)煤采制化的管理,仔細(xì)詢問了解有關(guān)情況。
匯報(bào)會(huì)上,永安公司黨委書記、執(zhí)行董事向督導(dǎo)組匯報(bào)了經(jīng)營(yíng)管理、燃料采購(gòu)、巡視巡察及歷次審計(jì)(燃料管理)整改等情況。卓山對(duì)永安司能夠主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新變化要求,緊緊圍繞保供控價(jià),外拓市場(chǎng)內(nèi)強(qiáng)管理,集約采購(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)電煤穩(wěn)定供應(yīng)和煤價(jià)的相對(duì)可控給予充分肯定。卓山強(qiáng)調(diào),要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化,把握市場(chǎng)節(jié)奏,充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),運(yùn)用好新手段新工具。要加強(qiáng)循環(huán)流化床燃料適應(yīng)性研究,加強(qiáng)褐煤儲(chǔ)配管理,開展入爐煤摻配工作,保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。要積極開展燃料管理和技術(shù)創(chuàng)新,大力建設(shè)數(shù)字燃料,深入開展標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及信息化建設(shè),進(jìn)一步提升入廠煤驗(yàn)收管理和質(zhì)量控制水平。要夯實(shí)燃料管理基礎(chǔ)、提升燃料管理水平、控制燃料管理風(fēng)險(xiǎn),為安全生產(chǎn)和提質(zhì)增效提供保障和支撐。
黃彪斌要求永安公司要認(rèn)真按照督導(dǎo)組提出的意見舉一反三完善燃煤采制化管理,系統(tǒng)學(xué)習(xí)并執(zhí)行好集團(tuán)公司、福建公司今年出臺(tái)的一系列文件精神,不斷創(chuàng)新燃煤采購(gòu)、燃料管理;要優(yōu)化電煤采購(gòu)策略,目標(biāo)倒逼確保實(shí)現(xiàn)性價(jià)比最優(yōu);要加強(qiáng)與鐵路部門協(xié)商,確保水下煤陸路轉(zhuǎn)運(yùn)順暢;要積極爭(zhēng)取政策,加大摻燒和政策研究攻關(guān),努力推動(dòng)永安公司扭虧增盈。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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日前,華電集團(tuán)公司生技部副主任卓山率督導(dǎo)組到永安發(fā)電公司調(diào)研督導(dǎo)燃料管理工作。福建公司黨委委員、副總經(jīng)理黃彪斌參加調(diào)研督導(dǎo)。
卓山一行深入煤炭檢測(cè)中心和汽車煤采樣現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)察看了采制化工作環(huán)境、設(shè)備儀器和來(lái)煤采制化的管理,仔細(xì)詢問了解有關(guān)情況。
匯報(bào)會(huì)上,永安公司黨委書記、執(zhí)行董事向督導(dǎo)組匯報(bào)了經(jīng)營(yíng)管理、燃料采購(gòu)、巡視巡察及歷次審計(jì)(燃料管理)整改等情況。卓山對(duì)永安司能夠主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新變化要求,緊緊圍繞保供控價(jià),外拓市場(chǎng)內(nèi)強(qiáng)管理,集約采購(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)電煤穩(wěn)定供應(yīng)和煤價(jià)的相對(duì)可控給予充分肯定。卓山強(qiáng)調(diào),要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化,把握市場(chǎng)節(jié)奏,充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),運(yùn)用好新手段新工具。要加強(qiáng)循環(huán)流化床燃料適應(yīng)性研究,加強(qiáng)褐煤儲(chǔ)配管理,開展入爐煤摻配工作,保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。要積極開展燃料管理和技術(shù)創(chuàng)新,大力建設(shè)數(shù)字燃料,深入開展標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及信息化建設(shè),進(jìn)一步提升入廠煤驗(yàn)收管理和質(zhì)量控制水平。要夯實(shí)燃料管理基礎(chǔ)、提升燃料管理水平、控制燃料管理風(fēng)險(xiǎn),為安全生產(chǎn)和提質(zhì)增效提供保障和支撐。
黃彪斌要求永安公司要認(rèn)真按照督導(dǎo)組提出的意見舉一反三完善燃煤采制化管理,系統(tǒng)學(xué)習(xí)并執(zhí)行好集團(tuán)公司、福建公司今年出臺(tái)的一系列文件精神,不斷創(chuàng)新燃煤采購(gòu)、燃料管理;要優(yōu)化電煤采購(gòu)策略,目標(biāo)倒逼確保實(shí)現(xiàn)性價(jià)比最優(yōu);要加強(qiáng)與鐵路部門協(xié)商,確保水下煤陸路轉(zhuǎn)運(yùn)順暢;要積極爭(zhēng)取政策,加大摻燒和政策研究攻關(guān),努力推動(dòng)永安公司扭虧增盈。