12月14日,由中煤大屯公司安監(jiān)局、機電管理部(設(shè)備管理中心)組成的“百日安全”督導組到大屯發(fā)電廠進行安全督導。
督導組首先聽取了該發(fā)電廠近期“百日安全”活動、“新班組建設(shè)”、職工隊伍穩(wěn)定等工作開展情況的匯報。隨后,督導組深入到該發(fā)電廠一分廠施工現(xiàn)場、運行車間、煤場等處,對該廠機組運行情況、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、安全措施、外委施工隊伍管理等情況進行檢查,就發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見和建議。
督導組要求該廠:一是要高度重視年底安全生產(chǎn)工作,要以安全制度為根本,落實現(xiàn)場安全管理,加大問責力度,強化干部監(jiān)督管理效果;二是要深入基層,了解基層生產(chǎn)方式,尊重崗位意見,多給職工一定自主管理的空間,實現(xiàn)安全自主化管理的轉(zhuǎn)變;三是大屯發(fā)電廠正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型的特殊時期,面臨著人員調(diào)整、350MW機組接產(chǎn)、“上大壓小”的國家政策等問題要做好職工隊伍穩(wěn)定,確保年底的安全生產(chǎn)。
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12月14日,由中煤大屯公司安監(jiān)局、機電管理部(設(shè)備管理中心)組成的“百日安全”督導組到大屯發(fā)電廠進行安全督導。
督導組首先聽取了該發(fā)電廠近期“百日安全”活動、“新班組建設(shè)”、職工隊伍穩(wěn)定等工作開展情況的匯報。隨后,督導組深入到該發(fā)電廠一分廠施工現(xiàn)場、運行車間、煤場等處,對該廠機組運行情況、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、安全措施、外委施工隊伍管理等情況進行檢查,就發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見和建議。
督導組要求該廠:一是要高度重視年底安全生產(chǎn)工作,要以安全制度為根本,落實現(xiàn)場安全管理,加大問責力度,強化干部監(jiān)督管理效果;二是要深入基層,了解基層生產(chǎn)方式,尊重崗位意見,多給職工一定自主管理的空間,實現(xiàn)安全自主化管理的轉(zhuǎn)變;三是大屯發(fā)電廠正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型的特殊時期,面臨著人員調(diào)整、350MW機組接產(chǎn)、“上大壓小”的國家政策等問題要做好職工隊伍穩(wěn)定,確保年底的安全生產(chǎn)。