連日來氣溫急劇下降，塔山發(fā)電公司煤場庫存急劇下降，已嚴(yán)重影響到機組的安全穩(wěn)定運行，面對燃“煤”之急，燃料部按照機組燃煤要求，打響了“戰(zhàn)嚴(yán)寒、保供應(yīng)”的攻堅戰(zhàn)。制訂三項措施，確保機組“燃煤”之急。

　　一加強煤源數(shù)量，渡難關(guān)；該部門一方面向集團公司申請增加塔山原煤量請示，同時設(shè)制專人24小時全方位緊盯塔山礦礦井出煤數(shù)量和輸煤皮帶瞬時流量，力爭多供煤。另一方面溝通協(xié)調(diào)汽運長協(xié)煤，按照機組燃煤設(shè)計要求，秉著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，與礦方進(jìn)行談判議價，簽定5萬噸原煤緊急拉運，有效緩解電煤緊張。

　　二加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，促接卸；對外，不斷加強與礦方對接裝運協(xié)調(diào)工作，派專人深入礦點落實監(jiān)裝、監(jiān)發(fā)工作，確保煤炭供應(yīng)各個環(huán)節(jié)銜接的順暢。對內(nèi)，加強煤場區(qū)域的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備做全面“體檢”，保持設(shè)備正常運行。并加強入廠汽運煤計量、卸車、回皮接卸的管理秩序，確保燃煤進(jìn)得來、卸得下、出得去。

　　三現(xiàn)場安全責(zé)任，嚴(yán)管理。該部門在保機組供煤的基礎(chǔ)上，著重抓安全。要求各班組嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，查安全隱患，抓緊整改落實，以高壓勢態(tài)全身心投入到安全工作上，決戰(zhàn)最后一個月，確保安全工作萬無一失。

　　正是燃管部全體員工的共同努力和辛勤的付出，保障了極寒天氣的煤炭供應(yīng)，每日除了兩臺機組日耗12000噸燃煤還能補給庫存3000噸左右，為完成全年發(fā)電任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。