本網(wǎng)訊 2月12日上午,湘潭發(fā)電公司召開(kāi)2月份生產(chǎn)、消防、交通安全分析會(huì)。會(huì)議對(duì)該公司1月份安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了分析、點(diǎn)評(píng),安排部署了下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
會(huì)議指出,1月份該公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。但仍舊存在“兩票”執(zhí)行不到位、現(xiàn)場(chǎng)人員違章等現(xiàn)象,設(shè)備缺陷增多,安全風(fēng)險(xiǎn)度依然較高,這些問(wèn)題必須引起各級(jí)各部門的高度警醒。他指出,做好安全生產(chǎn)工作,確保人員設(shè)備安全,首要在提高安全生產(chǎn)管理能力,關(guān)鍵在把集團(tuán)公司、公司及該公司一號(hào)文部署要求執(zhí)行到位,真正落實(shí)到安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中。目前正處在節(jié)后低溫雨雪、大方式運(yùn)行的特殊時(shí)段,安全生產(chǎn)絕不能掉以輕心,始終要把安全擺在突出位置。全體干部員工要迅速調(diào)整好工作狀態(tài),提高認(rèn)識(shí),以更加認(rèn)真的態(tài)度、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)做好安全生產(chǎn)工作,確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要重點(diǎn)做好以下安全生產(chǎn)工作,一是要做好低溫雨雪天氣,機(jī)組大方式運(yùn)行這一特殊時(shí)段的安全生產(chǎn)工作,確保人員、設(shè)備安全。二是要從提高檢修質(zhì)量和落實(shí)安全措施出發(fā),加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行巡視和消缺管理,及時(shí)消除安全隱患;該公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)系統(tǒng)中層管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地了解掌握人員工作情況和設(shè)備運(yùn)行情況,檢查和督促現(xiàn)場(chǎng)工作。三是各部門、班組要加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司、公司及該公司一號(hào)文等文件制度的學(xué)習(xí)貫徹,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)外各類安全事故通報(bào)的學(xué)習(xí)并深刻吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化人員安全意識(shí),筑牢安全防線。
就下階段安全生產(chǎn)工作,會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是在貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,制定和完善該公司安全生產(chǎn)管理制度。二是繼續(xù)加大反違章管理力度,為全年安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展開(kāi)好頭起好步。三是現(xiàn)場(chǎng)工作務(wù)必落實(shí)各項(xiàng)安全措施(包括各類預(yù)案),決不能“走捷徑、求簡(jiǎn)單”。四是要把安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系的作用充分釋放出來(lái),確保制度責(zé)任落實(shí)。五是各級(jí)各部門要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,切實(shí)做到措施有力、監(jiān)管到位。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
本網(wǎng)訊 2月12日上午,湘潭發(fā)電公司召開(kāi)2月份生產(chǎn)、消防、交通安全分析會(huì)。會(huì)議對(duì)該公司1月份安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了分析、點(diǎn)評(píng),安排部署了下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
會(huì)議指出,1月份該公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。但仍舊存在“兩票”執(zhí)行不到位、現(xiàn)場(chǎng)人員違章等現(xiàn)象,設(shè)備缺陷增多,安全風(fēng)險(xiǎn)度依然較高,這些問(wèn)題必須引起各級(jí)各部門的高度警醒。他指出,做好安全生產(chǎn)工作,確保人員設(shè)備安全,首要在提高安全生產(chǎn)管理能力,關(guān)鍵在把集團(tuán)公司、公司及該公司一號(hào)文部署要求執(zhí)行到位,真正落實(shí)到安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中。目前正處在節(jié)后低溫雨雪、大方式運(yùn)行的特殊時(shí)段,安全生產(chǎn)絕不能掉以輕心,始終要把安全擺在突出位置。全體干部員工要迅速調(diào)整好工作狀態(tài),提高認(rèn)識(shí),以更加認(rèn)真的態(tài)度、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)做好安全生產(chǎn)工作,確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要重點(diǎn)做好以下安全生產(chǎn)工作,一是要做好低溫雨雪天氣,機(jī)組大方式運(yùn)行這一特殊時(shí)段的安全生產(chǎn)工作,確保人員、設(shè)備安全。二是要從提高檢修質(zhì)量和落實(shí)安全措施出發(fā),加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行巡視和消缺管理,及時(shí)消除安全隱患;該公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)系統(tǒng)中層管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地了解掌握人員工作情況和設(shè)備運(yùn)行情況,檢查和督促現(xiàn)場(chǎng)工作。三是各部門、班組要加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司、公司及該公司一號(hào)文等文件制度的學(xué)習(xí)貫徹,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)外各類安全事故通報(bào)的學(xué)習(xí)并深刻吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化人員安全意識(shí),筑牢安全防線。
就下階段安全生產(chǎn)工作,會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是在貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,制定和完善該公司安全生產(chǎn)管理制度。二是繼續(xù)加大反違章管理力度,為全年安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展開(kāi)好頭起好步。三是現(xiàn)場(chǎng)工作務(wù)必落實(shí)各項(xiàng)安全措施(包括各類預(yù)案),決不能“走捷徑、求簡(jiǎn)單”。四是要把安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系的作用充分釋放出來(lái),確保制度責(zé)任落實(shí)。五是各級(jí)各部門要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,切實(shí)做到措施有力、監(jiān)管到位。