山東費縣發(fā)電公司實現(xiàn)首月“開門紅”

  截至1月31日24時,山東費縣發(fā)電公司今年1月份發(fā)電量完成6.50億千瓦時,超計劃電量0.15億千瓦時,實現(xiàn)2019年首月開門紅,為完成全年發(fā)電量任務奠定了堅實的基礎。

  跑營銷,確保電量落實。該公司千方百計爭取電量計劃,多方面爭取大用戶電量;發(fā)動全員營銷,走出去跑市場,緊跟電力市場節(jié)奏,確?;A電量落實到位;評選“營銷之星”,鼓勵全員職工參與營銷工作;加強政策研究,主動適應計劃電向市場電轉變,不斷培養(yǎng)營銷工作的競爭力;堅持“前緊后促”原則,認識抓好月度電量的爭取和搶發(fā)電量工作;堅持“一個都不能少”的要求,做好基礎電量的爭取工作,全力做好供熱比重的協(xié)調(diào)與上報、污泥摻燒獎勵、煤電互保電量等,全力爭取高價電、效益電;

  搶電量,確保機組超發(fā)。該公司堅持“度電必爭”的原則,采取多項措施全力做好搶發(fā)電量工作,利用生產(chǎn)分析會通報當月發(fā)電任務完成情況,引導全員樹立搶發(fā)電量意識;加強電量營銷,積極主動與調(diào)度溝通,密切關注電網(wǎng)供需變化趨勢,為多發(fā)電量創(chuàng)造有利條件;進一步深化電量指標管理,每天緊盯電量指標完成情況,堅持“以日電量保月電量,月電量保年電量”的策略不放松,編制、執(zhí)行和完善《費縣公司增發(fā)、搶發(fā)電量100計》和電量指標管理辦法。

  保供熱,確保公司利潤。該公司積極研究周邊用汽市場,借助建設“大美新臨沂”的東風,牢固樹立“熱力營銷”的理念,實行走出去,大力開拓熱力市場,積極培育企業(yè)新的效益增長點;積極與費縣首站加強聯(lián)系,加強供暖管線巡檢和相關供熱設備的消缺維護工作,優(yōu)化供暖方式,確保供暖安全,確保發(fā)電供暖兩不誤。

  保安全,確保機組平穩(wěn)運行。該公司堅持安全第一,預防為主,綜合治理方針,強化紅線意識和底線思維,堅定不移地推進安全生產(chǎn)標準化工作,嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制,明確責任,明確任務,明確措施,保持安全管理高壓態(tài)勢;加強設備綜合治理,對機組進行全面隱患排查,查找問題,堵塞漏洞,提高設備運行可靠性;嚴格落實“兩票三制”和運行反措,精心監(jiān)盤、精心操作、精心調(diào)整,加大現(xiàn)場巡檢力度,安排專職人員維護運行設備,強化快速消缺能力,確保機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟環(huán)保運行。

  穩(wěn)燃料,確?!翱诩Z”充足。該公司加強燃料協(xié)同控價建設,強化燃料管理,堅持不懈開展配煤摻燒工作,不斷探索提煉,形成了具有自身特色的“時日周月”——“四度”摻配法;嚴把燃料入廠質(zhì)量驗收關,減少熱值損失,保障經(jīng)濟合理的煤炭庫存,確保機組效益最大化;在保證鍋爐運行穩(wěn)定的前提下,精心組織摻燒,合理摻配入爐煤,加大經(jīng)濟煤種摻燒力度,降低燃料成本,精心調(diào)整指標,保證機組口糧充足;加強燃料系統(tǒng)設備的消缺維護,認真做好凍煤接卸和上配煤。

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山東費縣發(fā)電公司實現(xiàn)首月“開門紅”

作者:劉紀征  發(fā)布時間:2019-02-21   來源:電力網(wǎng)

  截至1月31日24時,山東費縣發(fā)電公司今年1月份發(fā)電量完成6.50億千瓦時,超計劃電量0.15億千瓦時,實現(xiàn)2019年首月開門紅,為完成全年發(fā)電量任務奠定了堅實的基礎。

  跑營銷,確保電量落實。該公司千方百計爭取電量計劃,多方面爭取大用戶電量;發(fā)動全員營銷,走出去跑市場,緊跟電力市場節(jié)奏,確?;A電量落實到位;評選“營銷之星”,鼓勵全員職工參與營銷工作;加強政策研究,主動適應計劃電向市場電轉變,不斷培養(yǎng)營銷工作的競爭力;堅持“前緊后促”原則,認識抓好月度電量的爭取和搶發(fā)電量工作;堅持“一個都不能少”的要求,做好基礎電量的爭取工作,全力做好供熱比重的協(xié)調(diào)與上報、污泥摻燒獎勵、煤電互保電量等,全力爭取高價電、效益電;

  搶電量,確保機組超發(fā)。該公司堅持“度電必爭”的原則,采取多項措施全力做好搶發(fā)電量工作,利用生產(chǎn)分析會通報當月發(fā)電任務完成情況,引導全員樹立搶發(fā)電量意識;加強電量營銷,積極主動與調(diào)度溝通,密切關注電網(wǎng)供需變化趨勢,為多發(fā)電量創(chuàng)造有利條件;進一步深化電量指標管理,每天緊盯電量指標完成情況,堅持“以日電量保月電量,月電量保年電量”的策略不放松,編制、執(zhí)行和完善《費縣公司增發(fā)、搶發(fā)電量100計》和電量指標管理辦法。

  保供熱,確保公司利潤。該公司積極研究周邊用汽市場,借助建設“大美新臨沂”的東風,牢固樹立“熱力營銷”的理念,實行走出去,大力開拓熱力市場,積極培育企業(yè)新的效益增長點;積極與費縣首站加強聯(lián)系,加強供暖管線巡檢和相關供熱設備的消缺維護工作,優(yōu)化供暖方式,確保供暖安全,確保發(fā)電供暖兩不誤。

  保安全,確保機組平穩(wěn)運行。該公司堅持安全第一,預防為主,綜合治理方針,強化紅線意識和底線思維,堅定不移地推進安全生產(chǎn)標準化工作,嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制,明確責任,明確任務,明確措施,保持安全管理高壓態(tài)勢;加強設備綜合治理,對機組進行全面隱患排查,查找問題,堵塞漏洞,提高設備運行可靠性;嚴格落實“兩票三制”和運行反措,精心監(jiān)盤、精心操作、精心調(diào)整,加大現(xiàn)場巡檢力度,安排專職人員維護運行設備,強化快速消缺能力,確保機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟環(huán)保運行。

  穩(wěn)燃料,確?!翱诩Z”充足。該公司加強燃料協(xié)同控價建設,強化燃料管理,堅持不懈開展配煤摻燒工作,不斷探索提煉,形成了具有自身特色的“時日周月”——“四度”摻配法;嚴把燃料入廠質(zhì)量驗收關,減少熱值損失,保障經(jīng)濟合理的煤炭庫存,確保機組效益最大化;在保證鍋爐運行穩(wěn)定的前提下,精心組織摻燒,合理摻配入爐煤,加大經(jīng)濟煤種摻燒力度,降低燃料成本,精心調(diào)整指標,保證機組口糧充足;加強燃料系統(tǒng)設備的消缺維護,認真做好凍煤接卸和上配煤。

      關鍵詞:電力, 費縣發(fā)電


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