2月27日，大唐華銀欣正錫林郭勒風力發(fā)電有限責任公司組織全體員工召開2019年工作會議。會議全面貫徹中國大唐集團公司、大唐華銀公司2019年工作會議精神，回顧總結2018年工作成果及經驗，分析研判形勢和任務，明確2019年工作思路，動員全體員工以更加堅定的信念、更加高昂的斗志、更加充足的干勁，圍繞總目標、落實總要求，在新起點上再創(chuàng)佳績，為華銀健康發(fā)展貢獻智慧和力量。

該公司總經理、黨支部書記薛福林作了題為《舉改革大旗 走發(fā)展之路 為切實提升公司核心競爭力而不懈努力》的工作報告。

薛福林指出，2018年，大唐華銀欣正風電公司認真貫徹落實黨的十九大精神，堅持在大唐集團公司、華銀公司改革發(fā)展大局中謀劃工作，安生生產局面持續(xù)穩(wěn)定，發(fā)電量再創(chuàng)歷史新高，經營取得重大成果，管理效率穩(wěn)步提升，前期工作初見曙光，黨建工作凝心聚力，錫東煤礦工作有序，超額完成了華銀公司下達的發(fā)電量和利潤目標，成績來之不易。

薛福林深入分析了該公司當前及今后一個時期面臨的形勢，重點指出了設備老化嚴重、可控費用偏高、崗位嚴重缺員等5個突出問題，通過對形勢的研判和突出問題的分析，確定了2019年工作思路：以經濟效益為中心，遵循“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，切實抓好安全生產、設備治理、費用管控、隊伍穩(wěn)定、項目發(fā)展五項工作，實現(xiàn)公司核心競爭能力大幅提升的總目標（即圍繞一個中心，遵循一個理念，抓好五項工作，實現(xiàn)一個目標，簡稱“1151”工作思路）。

薛福林指出，2019年形勢更加嚴峻、任務更加艱巨，要矢志“區(qū)域一流”，聚焦“改革發(fā)展”、著力“三量齊抓”，抓緊抓實重點工作不放松，全面完成華銀公司下達的各項任務目標。一是努力夯實安全管理基礎。堅持制度管總、作風兜底，堅持關口前移、中心下沉，堅持把外委隊伍納入公司管理體系，強化生產現(xiàn)場安全管理，切實將集團公司、華銀公司安全生產一號文件要求落到實處。二是集中力量狠抓設備治理。要加強設備巡視力度，細化重點設備深度維護方案，做好備件存儲工作，確保關鍵設備安全穩(wěn)定運行；要大力開展員工技能培訓，開展科技攻關，落實設備主人制獎懲細則，提升員工技能水平和工作積極性。三是強化經營爭取最大效益。加強電量營銷工作，爭取最大發(fā)電份額，積極與電網公司溝通，優(yōu)化電量結構，減少交易電量占比。四是多措并舉盤活人力資源。進一步深化AB角管理制度，鼓勵一崗多能，提高培訓質量和實效，保障日常運作；繼續(xù)借鑒員工借調經驗，爭取系統(tǒng)內兄弟單位支持，緩解生產力量不足的矛盾。五是放眼四方開辟發(fā)展路徑。緊盯國家和地方新能源政策，一旦放松，爭取二期項目首批列入國家規(guī)劃。六是鞏固擴大從嚴治黨成果。強化學習教育，提升黨員干部政治理論水平，馳而不息加強作風建設，創(chuàng)新群團工作，進一步提升從嚴管黨治黨水平。

會議表彰了2018年度先進集體及先進個人，各部門負責人作表態(tài)發(fā)言并與總經理、黨支部書記簽訂了業(yè)績考核責任書。