3月13日上午8時，長山廠在綜合樓十四樓會議室召開2019年安全生產工作會議，全面貫徹落實上級公司2019年安全生產工作會議精神，總結梳理2018年安全生產工作，全面部署2019年安全生產重點工作。該廠廠長呂福全，黨委副書記（主持工作）高占國，副廠長姜彬，總會計師許澤民，總工程師高金鍇、李云龍，副總師、各部室主任、生產系統(tǒng)班組長以上人員參加會議，會議由高占國主持。

　　會上，呂福全在本次會議上做了重要講話，他帶領大家進一步分析了企業(yè)當前形勢，對2018年的安全生產工作給予了充分的肯定。并要求在2019年，面對新形勢、新要求、新技改、新設備，我們必須凝心聚力、與時俱進、敢于擔當、迎難而上，才能確保全年各項安全生產工作任務的圓滿完成。針對如何做好2019年安全生產工作，呂福全提出三點要求：一是認真貫徹落實會議精神，進一步強化安全意識，各單位要將此次會議的精神實質宣傳貫徹到本單位的每位干部職工，并逐項分解落實到全年工作中，使廣大干部職工能夠充分認清企業(yè)安全生產面臨的形勢，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的危機意識和憂患意識；二是要進一步夯實生產組織和組織生產之間的關系，搭建生產管理平臺，避免出現缺控失位、協調不力現象，確保各項工作有序暢通。要樹立生產監(jiān)督體系的權威性，完善應急保障體系，深入一線、靠前指揮，持續(xù)提高生產組織協同力、執(zhí)行力、應急處置水平；三是實行全面績效，保證安全生產穩(wěn)定。充分利用績效考評系統(tǒng)，將績效考核與勞動薪酬相結合，使激勵機制得到充分運用。規(guī)范行為，精準考核，每月兌現獎懲，獎勤罰懶，讓能干的職工得到應有的回報。利用生產系統(tǒng)運行平臺，每項問題的整改閉環(huán)落實到具體責任人，逐條落實，逐條銷號，確保收到效果。

　　高占國對本次會議提出三點要求：一是要認真領會本次會議精神，對安全生產報告進行再分解，形成工作要點，落實責任，制定切實可行措施；二是各級人員要認真思考呂廠長總結講話的深刻內涵，并作為本單位各項工作的引領，精細管理，創(chuàng)新發(fā)展，全面績效，全面對標，制度管總，作風兜底，履職盡責，求真務實，全面做好安全生產各項工作；三是要進一步提高政治站位，增強政治責任感和歷史使命感，確保職工思想穩(wěn)定、安全生產穩(wěn)定。

　　姜彬作了題為《精細管理促提升 壓實責任抓閉環(huán)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅實的基礎保障》的工作報告。報告總結回顧了該廠2018年安全生產工作情況，分析了當前安全生產的嚴峻形勢及該廠在安全生產管理上存在的差距和不足。明確了該廠2019年安全生產工作思路，“強化一條主線，提高三項管理，抓好六項重點工作，實現一個確?！钡墓ぷ魉悸?，即“1361”工作思路。部署了2019年安全生產七項重點工作：一是夯基固本，深查細改，全面防控安全風險；二是精細管理，深化落實，全面提升設備健康水平；三是再接再厲，過程管控，全面做好機組檢修和技改工程；四是統(tǒng)籌兼顧，協同推進，全面做好搶發(fā)電量工作；五是強化對標，專項治理，全面提升能耗管理水平；六是突出預防，注重實效，全面提升應急處置能力；七是健全機制，穩(wěn)步推進，全面做好大檢修的有機融合。

　　高金鍇宣讀了《關于表彰廠2018年度安全生產先進單位、先進班組、安全生產特殊貢獻獎、先進個人、科技工作先進個人的決定》，對獲得上級公司及廠榮譽稱號的集體和個人進行了表彰。

　　高金鍇、李云龍分別傳達了集團公司和省公司2019年安全生產工作會議精神。發(fā)電部、燃運分場、熱控車間作為生產單位代表，作了表態(tài)發(fā)言。