截至10月19日，江西九江發(fā)電公司累計發(fā)電量完成55.17億千瓦時，機組連續(xù)安全生產運行5470天。
今年以來，面對嚴峻復雜的安全生產形勢和日趨激烈的市場競爭，該公司上下認真貫徹落實上級公司生產經營各階段工作部署，緊緊圍繞“保安全、搶電量、控成本、增效益”中心任務，抓住全國“兩會”保電、迎峰度夏等黃金發(fā)電時機，統(tǒng)籌部署生產經營各項工作，為搶發(fā)電量提供了有力保障。
全面落實安全責任。該公司嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，認真落實安全生產責任制，細化安全生產職責到崗、到人，確保安全生產全過程閉環(huán)管理；穩(wěn)步推進安全文明生產標準化建設，落實標準化工作實施方案，不斷夯實安全生產基礎；嚴格執(zhí)行“三票三制”管理制度，深入細致開展作業(yè)現場危險點分析工作，堅決杜絕習慣性違章行為；強化安全教育和監(jiān)督，持續(xù)開展“四不”檢查，加大設備隱患整治力度，全面梳理各類隱患缺陷，切實提高安全管理水平。
全面優(yōu)化機組運行。該公司以提高一線生產人員搶發(fā)電量意識為目標，不斷完善績效考核機制，激勵調動全體人員爭發(fā)電量的積極性；以技能競賽為切入點，外邀專業(yè)技術人員及公司技能序列人才進行技術培訓，切實提升整體技能水平；加大設備巡回檢查力度，及時排查消除設備潛在安全隱患，嚴把設備檢修質量，確保設備運行風險可控、在控；積極探索機組運維新模式，運用“首席師”團隊針對性開展機組設備老化、階段性故障頻發(fā)等問題研究，開展設備性能分析、升級改造、技術攻關等工作，切實提高設備可靠性。
全面開展智慧營銷。該公司市場營銷與調度部門及時了解掌握江西區(qū)域電力網架結構變化、市場供需量等信息，緊盯電力市場政策法規(guī)變化，時刻關注市場電量的交易信息，深入分析市場動態(tài)趨勢，積極參與雙邊交易；優(yōu)化營銷策略，開展精準營銷、全員營銷，適時制定靈活有效的營銷策略，以創(chuàng)新的思維和方式，積極拓展大用戶直供交易；加強與省網調度中心的聯系，多帶負荷、巧帶負荷，全力爭取最大發(fā)電量，做到應發(fā)必發(fā)、度電必爭，切實提高設備發(fā)電能力。
