今年以來,國電福州發(fā)電有限公司堅持以服務廣大員工為根本原則,力求俯下身傾聽、沉下心干事,切實抓好教育培訓、員工福利、人事績效等三項工作,持續(xù)提升人資服務質量。
強化教育培訓。該公司年初下達年度培訓計劃,定期督查培訓計劃落實情況。采取“請進來+走出去”的培訓模式,有針對性地組織員工參加專業(yè)知識、實操技能、綜合素質等內容的培訓,滿足員工層次化、多樣化的培訓需求。以素質培訓和主題研討相結合的方式,組織開展“戮力同行 爭當排頭”全員拓展培訓活動,積極營造和諧的企業(yè)氛圍,持續(xù)提升員工凝聚力、向心力。截至11月20日,組織參加特種設備、危險化學品、消防設施操作、仿真機、緊急救護等技術培訓的員工達332人次。
保障員工福利。該公司密切關注社會保險政策,第一時間爭取到穩(wěn)崗補貼,借助微信公眾號廣泛宣傳養(yǎng)老金計算方法等社保政策,及時落實福建省社會保險費率下調及調整基數(shù)上下限政策,降低企業(yè)負擔。同時邀請健康管理中心專家到公司開展健康咨詢活動,根據員工需求制定健康體檢建議方案,進一步保障員工健康福利??茖W使用勞保費用,發(fā)放工作服及工作鞋、采購雨衣等,確保員工人身安全與健康,努力提升員工的認同感、幸福感和獲得感。
做實人事績效。該公司扎實推進首席師年度考核及任期考評工作,創(chuàng)新制定年輕干部培養(yǎng)方案。利用公共招聘平臺,通過聯(lián)系對口高校、開展校園宣講等方式,做好畢業(yè)生招聘計劃的實施。修訂完善各部門目標責任書,進一步樹立員工完成年度目標的信心和決心。持續(xù)推進月度績效工資與企業(yè)利潤掛鉤機制,激發(fā)員工積極參與生產經營工作的熱情,不斷推動公司持續(xù)盈利工作向縱深發(fā)展。