安全是什么？安全就是生命。安全責(zé)任，重在落實(shí)，他就是生命的保護(hù)神！
2002年11月1日，我國(guó)開(kāi)始執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，標(biāo)志著我國(guó)的安全工作邁上法制化道路。
透過(guò)這部“帶血的安規(guī)”，我們不難發(fā)現(xiàn)，因?yàn)楦鞣N原因?qū)е碌陌踩鹿?，大多并不在于制度的缺失，而是因?yàn)榘踩?zé)任未落實(shí)到位所致。
落實(shí)安全責(zé)任，事關(guān)人命大事
“如果橋機(jī)不是一邊在滑行，一邊在起升吊鉤，就不會(huì)出現(xiàn)限位失靈，就不會(huì)拔斷吊鉤”；
“如果工作票安全措施齊全、每一個(gè)環(huán)節(jié)審核到位，就不會(huì)出現(xiàn)放漂”；
“如果當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)我及時(shí)制止了，就不會(huì)發(fā)生這種情況”；
“如果……”
這么多的“如果”，叫人那樣的心痛！可是在血的教訓(xùn)中，還有人心存僥幸，圖省事，在起吊的重物下干活；也有人怕麻煩，不去辦理工作票；也有人覺(jué)得事情很小，發(fā)生安全事故的概率低，自己沒(méi)有那么倒霉，危險(xiǎn)不會(huì)那么湊巧就發(fā)生在自己頭上；也有人怕影響發(fā)型，不正確佩戴安全帽以及多年來(lái)形成的習(xí)慣性違章等。
麻痹、粗心、僥幸、懶惰，這四種心理都是事故心理結(jié)構(gòu)的要素，都是安全責(zé)任意識(shí)不足的體現(xiàn)。
“亡羊而補(bǔ)牢，未為遲也”，綜合那么多的事故教訓(xùn)，難道真要“亡羊”才知道去“補(bǔ)牢”嗎？！
落實(shí)安全責(zé)任，體現(xiàn)在細(xì)微小事之中
很多人在網(wǎng)上都看到過(guò)“電鉆吃玉米”這個(gè)視頻，一位男士?jī)H用20秒，便將插在旋轉(zhuǎn)電鉆上煮熟的玉米吃完。之后便有后面的情況：一姑娘模仿時(shí)頭發(fā)卷入電鉆，頭發(fā)被拽掉；一小伙模仿時(shí)上下門牙全部崩掉。
人們往往都是在事后抱怨：“哎呀，我把什么什么給忘記了”。忽視細(xì)節(jié)是我們的一大通病，每個(gè)細(xì)節(jié)錯(cuò)一點(diǎn)，累積下來(lái)就是災(zāi)難。實(shí)際工作中，如果安全管理者每天不走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、不貼近現(xiàn)場(chǎng)，只對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“遙控”，對(duì)存在的缺陷不分析、對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題視而不見(jiàn)、避而不談；如果每個(gè)人對(duì)那些看上去不起眼的小缺陷、重復(fù)缺陷、習(xí)慣性違章抱著不足掛齒、微不足道態(tài)度，長(zhǎng)時(shí)間忽視細(xì)節(jié)，“千里之堤”必將“毀于蟻穴”。
落實(shí)安全責(zé)任，須打牢管理基礎(chǔ)
有則報(bào)道讓我很受啟發(fā)。
美國(guó)一家大公司不管召開(kāi)任何會(huì)議，都有一個(gè)慣例，正式開(kāi)會(huì)之前，主持人必須說(shuō)：“開(kāi)會(huì)前，我先向諸位介紹安全出口?！倍?，在會(huì)議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫樱厦嬲种粋€(gè)紅布套，套子上寫(xiě)著“如有緊急情況請(qǐng)跟我來(lái)”。這張椅子不是每個(gè)人都可以坐，只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準(zhǔn)奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時(shí)手里不許把玩東西……
如此謹(jǐn)小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來(lái)只是安全生產(chǎn)管理中的一個(gè)個(gè)小元素，但正是這一個(gè)個(gè)小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就了“讓員工在工作場(chǎng)所比在家里安全十倍”的神話。
安全生產(chǎn)無(wú)小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾，落實(shí)安全責(zé)任要靠我們每個(gè)人的不懈努力，要靠我們每個(gè)人提高自覺(jué)抵制各種習(xí)慣性違章的意識(shí)。
