近日獲悉，國(guó)電康平發(fā)電公司上半年累計(jì)摻燒經(jīng)濟(jì)煤種90.88萬(wàn)噸，同比增加摻燒量13.11萬(wàn)噸，創(chuàng)效3053.58萬(wàn)元。該公司通過(guò)精細(xì)化管理手段，力促企業(yè)提質(zhì)增效，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)年度工作任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來(lái)，該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“一五五”核心戰(zhàn)略和東北公司深化管理年工作部署，堅(jiān)持以“雙提升”工作為主抓手，重點(diǎn)鎖定燃料增效文章，并抓實(shí)、抓細(xì)經(jīng)濟(jì)煤種摻燒工作，努力壓降燃料成本。一方面，該公司準(zhǔn)確把握煤價(jià)走勢(shì)，優(yōu)化來(lái)煤結(jié)構(gòu)，把好煤炭質(zhì)、量關(guān)。根據(jù)機(jī)組負(fù)荷、安全環(huán)保、熱值差、入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)等重要指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)摻燒的協(xié)調(diào)管理，深入開展精細(xì)摻燒、科學(xué)摻燒，進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合管理能力和增盈能力。一方面，加強(qiáng)燃料對(duì)標(biāo)管理，重點(diǎn)推進(jìn)燃料智能化系統(tǒng)升級(jí)和數(shù)字化煤場(chǎng)建設(shè)，確保煤炭入廠、入爐驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，燃料管理人員每月將標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)、入廠入爐價(jià)差、熱值差等指標(biāo)與“三同”企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析，每天認(rèn)真查看煤種儲(chǔ)存情況，做好燃料接卸、燃料耗用和儲(chǔ)備分析等具體工作，科學(xué)合理調(diào)整庫(kù)存曲線，保障摻燒工作科學(xué)調(diào)配。
此外，該公司經(jīng)濟(jì)煤種摻燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)燃煤摻配進(jìn)行適時(shí)指導(dǎo)、溝通與協(xié)調(diào)，借鑒先進(jìn)企業(yè)菜單式摻燒經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化入爐煤摻配臺(tái)賬，破解摻燒過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)，積極開展經(jīng)濟(jì)煤種摻燒小指標(biāo)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力，提升員工責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、效益意識(shí)，在保證設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，確保摻燒經(jīng)濟(jì)煤種創(chuàng)效最大化。（谷大成 張璇子）
