進(jìn)入三季度以來，在浙江電力市場異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下，浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責(zé)任公司全面加強(qiáng)決定盈利關(guān)鍵點(diǎn)的電量管理，取得可喜成果。通過努力，該公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)8個(gè)月平均負(fù)荷率在69%以上，其中4個(gè)月70%以上，8個(gè)月持續(xù)盈利。
截至八月底，該公司發(fā)電量累計(jì)完成比省調(diào)累計(jì)下達(dá)計(jì)劃電量超發(fā)4.87億千瓦時(shí)，利用小時(shí)在區(qū)域五大集團(tuán)中排名前列，利潤總額累計(jì)完成情況居大唐國際企業(yè)前列。
在發(fā)電市場萎縮，煤價(jià)強(qiáng)勢(shì)反彈以及全時(shí)段機(jī)組檢修的種種不利形勢(shì)下，該公司頂住壓力，逆勢(shì)而上。年初，該公司就明確了“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的爭發(fā)電量思路，超前謀劃爭指標(biāo)，確?？己霜?jiǎng)勵(lì)電量、環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)電量、替代發(fā)電和大用戶直供交易電量度電不失；爭分奪秒爭發(fā)電量，對(duì)外積極攻關(guān)，避免了春節(jié)期間電網(wǎng)擬安排的全廠停備，節(jié)后第一時(shí)間啟機(jī)，成為浙江電網(wǎng)最早恢復(fù)全部機(jī)組在網(wǎng)運(yùn)行的電廠，為爭發(fā)電量搶占了先機(jī)。
該公司繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、大唐國際發(fā)電股份有限公司和大唐國際發(fā)電股份有限公司浙江分公司三級(jí)年中工作會(huì)精神，不折不扣執(zhí)行大唐國際“苦戰(zhàn)三季度、盈利30億”工作部署，科學(xué)安排檢修計(jì)劃，確保最大程度多發(fā)爭發(fā)電量。同時(shí)，該公司加強(qiáng)機(jī)組消缺管理，防止因處理不及時(shí)而發(fā)生缺陷升級(jí)，全面提高設(shè)備可靠性，加大電量對(duì)標(biāo)，全力提高機(jī)組負(fù)荷率；積極執(zhí)行爭發(fā)電量獎(jiǎng)勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)全員爭發(fā)電量的積極性，保證全年電量“穩(wěn)中提升”。在此基礎(chǔ)上，該公司積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前煤炭價(jià)格持續(xù)上漲的不利形勢(shì)，繼續(xù)加大配煤摻燒力度，力爭完成全年利潤目標(biāo)。（鄭愛君）
