本網(wǎng)訊 9月20日上午，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓三樓會議室召開9月份燃料工作會議。會議總結(jié)了8月份燃料工作情況，對下階段燃料重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。該公司副總經(jīng)理張正坤、萬方，紀(jì)委書記李山剛，總會計(jì)師張啟葵參加會議。
會議指出，結(jié)合當(dāng)前煤炭市場形勢及省內(nèi)、省外煤炭資源情況，后階段煤量、煤價(jià)等方面存在較大不確定因素，四季度是冬儲煤時(shí)期，燃料調(diào)運(yùn)形勢更為嚴(yán)峻。該公司各部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，密切協(xié)作配合，努力克服多重困難和壓力，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一安排部署，積極采取多項(xiàng)措施，加強(qiáng)燃料精細(xì)化管理，扎實(shí)做好燃料調(diào)運(yùn)、檢驗(yàn)、接卸、摻燒等方面工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
萬方簡要分析了當(dāng)前煤炭市場形勢，并對下階段燃料工作進(jìn)行了安排部署。一是要加強(qiáng)燃料調(diào)運(yùn)，確保本月進(jìn)煤量達(dá)到33至34萬噸。一方面，結(jié)合電量、煤量等方面預(yù)測情況，重點(diǎn)做好省內(nèi)煤炭調(diào)研、組織落實(shí)及統(tǒng)計(jì)相關(guān)工作，摸清省內(nèi)煤產(chǎn)運(yùn)銷情況，確保省內(nèi)煤調(diào)運(yùn)量達(dá)到預(yù)期。另一方面，要?jiǎng)討B(tài)掌握電量、煤量及省內(nèi)調(diào)運(yùn)情況，加強(qiáng)與公司的溝通聯(lián)系，采取各種方式，做好省外煤調(diào)運(yùn)工作。二是燃采部要對各礦點(diǎn)及經(jīng)營公司實(shí)行“分片包干”，明確分工，細(xì)化責(zé)任，及時(shí)完善量價(jià)合同及補(bǔ)充協(xié)議。同時(shí)，要加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分調(diào)動員工積極性，杜絕“人浮于事”“吃大鍋飯”等現(xiàn)象。三是燃檢部、監(jiān)審部要密切配合，加強(qiáng)入廠、入爐及庫存各環(huán)節(jié)管控，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析，確保熱值差可控在控，并針對當(dāng)前大方式進(jìn)煤情況，切實(shí)加強(qiáng)入廠煤采制化現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，保證入廠煤質(zhì)。四是燃檢部要加強(qiáng)運(yùn)行管理，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，提高運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。五是加強(qiáng)計(jì)量管理，定期組織開展軌道衡校驗(yàn)工作，了解掌握軌道衡具體情況。六是加強(qiáng)煤場管理，認(rèn)真做好煤場盤點(diǎn)工作，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
該公司其他領(lǐng)導(dǎo)分別就制定燃料采制設(shè)備定期日常管理、定期維護(hù)維修相關(guān)制度、合理控制煙煤耗用量、優(yōu)化配煤摻燒、建立入廠入爐煤全過程責(zé)任追溯機(jī)制、降低供電煤耗、加強(qiáng)燃料管理提升專項(xiàng)監(jiān)督及督查督辦、保障燃料資金、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，以及加強(qiáng)電量、煤價(jià)、煤耗、熱值差指標(biāo)測算等工作進(jìn)行了部署。
該公司總法律顧問、副總師，相關(guān)部門中層管理人員匯報(bào)了8月份燃料工作情況，并就下階段燃料管理工作提出了建議。（胡玲玲）
