本網(wǎng)訊 一季度以來(lái)，廣西平班水電開發(fā)公司在步步對(duì)標(biāo)的工作氛圍下持續(xù)發(fā)力不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一季度，該公司累計(jì)發(fā)電量超額完成計(jì)劃30.92%，同比增幅5.24%，平均利用小時(shí)數(shù)連續(xù)三個(gè)月高于區(qū)域平均值，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)。
在爭(zhēng)發(fā)電量工作中，該公司按照“電量為王”的對(duì)標(biāo)思路制定了《提升負(fù)荷率執(zhí)行措施》，重點(diǎn)在“水能利用率”這一關(guān)鍵性指標(biāo)上下功夫。在充分考慮當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)和可能出現(xiàn)的氣象災(zāi)害或極端天氣下，該公司結(jié)合近五年來(lái)的枯水期和汛期的水位歷史數(shù)據(jù)，在措施中進(jìn)一步細(xì)化和明確了水庫(kù)優(yōu)化調(diào)度的控制標(biāo)準(zhǔn)和安全界限。同時(shí)，該公司借助與上游天生橋一、二級(jí)電站建立同流域跨企業(yè)聯(lián)合防汛應(yīng)急機(jī)制之機(jī)，全面實(shí)現(xiàn)了三站之間水雨情的信息共享，為生產(chǎn)人員在研判上游來(lái)水趨勢(shì)和向有關(guān)單位申請(qǐng)調(diào)整機(jī)組負(fù)荷出力之時(shí)，快捷地提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)和爭(zhēng)取到更充裕的協(xié)調(diào)溝通時(shí)間，進(jìn)一步擰出水能資源的每一分利用。此外，該公司還密切關(guān)注“耗水率”和“廠用電率”兩項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)的變化，并通過(guò)及時(shí)開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)對(duì)指標(biāo)浮動(dòng)的原因進(jìn)行對(duì)標(biāo)剖析，千方百計(jì)為實(shí)現(xiàn)發(fā)電效益最大化的目標(biāo)找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)和解決問(wèn)題的發(fā)力點(diǎn)。
在安全管理工作中，該公司以安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估專項(xiàng)整改工作為抓手，以班組文化樣板間創(chuàng)建活動(dòng)為載體，將對(duì)標(biāo)管理融入到班組安全管理的基礎(chǔ)工作中。一季度，該公司通過(guò)組織一線班組“走出去”對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了班組6S管理對(duì)標(biāo)工作的常態(tài)化，目前該公司一線班組所管轄范圍內(nèi)的辦公室和倉(cāng)庫(kù)在環(huán)境衛(wèi)生、物資擺放標(biāo)識(shí)及人員管理等各方面均取得了顯著的改善和提升。
