為了充分調(diào)動(dòng)員工的能動(dòng)性和積極性，發(fā)揮員工集體智慧為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)一流企業(yè)，助力彎道超車，再造江西公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)，國(guó)家電投集團(tuán)江西公司江口水電廠扎實(shí)開展合理化建議活動(dòng)，將四月份確定為“我為企業(yè)提質(zhì)增效獻(xiàn)一計(jì)”為主題的“金點(diǎn)子”合理化建議月，不斷深化貫穿全年的“提質(zhì)增效”活動(dòng)。
為使建議月活動(dòng)抓出實(shí)效，該廠從改進(jìn)經(jīng)營(yíng)思路和方法、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、推動(dòng)管理創(chuàng)新、利用新工藝、拓展外部市場(chǎng)、加強(qiáng)企業(yè)文化和凝聚力建設(shè)六個(gè)方面明確了合理化建議的范圍。廠工會(huì)組織充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，要求各分工會(huì)和各單位要做到廣泛動(dòng)員，使廣大職工在參與中受到教育和啟發(fā)，確保建議質(zhì)量。同時(shí)做到嚴(yán)格把關(guān)、規(guī)范評(píng)審，按時(shí)限要求完成工作，嚴(yán)格考核建議條數(shù)、建議采納率、建議實(shí)施率等三項(xiàng)指標(biāo)，抓好建議實(shí)施的協(xié)調(diào)和反饋，及時(shí)做好合理化建議活動(dòng)的評(píng)先選優(yōu)和總結(jié)表彰工作。
