本網(wǎng)訊 近日，金竹山發(fā)電公司召開5月份行政調(diào)度會議。會議總結了4月份生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況及對標分析、提質(zhì)增效、“創(chuàng)一流”工作開展情況，對下階段重點工作進行安排部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新，黨委書記高福國，副總經(jīng)理張正坤、萬方、仇新利，紀委書記李山剛，工會主席李翼，總會計師張啟葵參加會議。
陳立新指出，從1至4月份對標分析報告來看，煤耗、入廠標單等指標有所好轉，但仍有部分主要指標在退步，盡管生產(chǎn)經(jīng)營虧損增加，但各部門一直在努力做好各項工作，團結帶領全體人員共同努力，推動各項工作持續(xù)好轉。各級人員要提高認識，堅定信心，嚴格標準，扎實做好“創(chuàng)一流”工作，并積極參與集團公司“十大杰出青年”評選活動，充分發(fā)揮企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，樹立金電良好形象。
在聽取了各部門生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報后，陳立新結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，對下階段重點工作進行了部署。一是要狠抓安全生產(chǎn)，不斷完善安全管理體系，健全制度，嚴格監(jiān)督，深入檢修現(xiàn)場嚴抓“兩票”管理，嚴把外委單位“六道關口”，持續(xù)推進反違章、降缺陷工作；嚴格按照創(chuàng)精品工程要求，全力以赴做好1號機組A級檢修工作。二是要密切關注3號機組經(jīng)濟運行情況，持續(xù)優(yōu)化各項指標，確保指標可控在控。三是要加強經(jīng)營管理，提高機組日發(fā)電計劃和負荷率；控制燃料調(diào)運節(jié)奏，保持煤場合理庫存。四是要盡快出臺對標管理規(guī)定，明確任務要求，進一步規(guī)范對標工作；扎實做好“創(chuàng)一流”工作，不斷優(yōu)化績效指標。五是要加強多經(jīng)管理，有序推進風電項目開發(fā)工作，促進多經(jīng)創(chuàng)效。六是要強化干部作風建設，中層管理人員要切實轉變作風，履職盡責，敢于擔當，務實干事。
高福國指出，各部門要高度重視“創(chuàng)一流”工作，正視問題和困難，堅定信心，團結一心，真抓實干，攻堅克難，創(chuàng)造奇跡，把不可能的事情變?yōu)榭赡?。各級管理人員要帶領全體員工共同努力，扎實做好華銀公司調(diào)研迎檢工作，把金電最好的一面展示充分展示出來。工作作風是決定工作做得好壞的關鍵，各級干部要切實轉變工作作風，嚴格遵章守制，履職盡責做好各項工作。
會上，該公司其他領導分別就各自分管的工作進行了安排部署。
該公司總經(jīng)理助理、副總師，相關部門負責人分別通報了3月份主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、提質(zhì)增效指標分析、對標管理及“創(chuàng)一流”工作開展情況，簡要匯報了工作任務完成情況及4月份重點工作計劃。
