“2臺機組A級檢修、6臺機組超低排放改造……”步入安全月,大唐吉林發(fā)電有限公司所屬企業(yè)也進入了設(shè)備集中檢修期,面對繁重的工作任務(wù),吉林公司上下按照集團公司標(biāo)準(zhǔn)化檢修規(guī)范要求,強化從工程招標(biāo)、施工準(zhǔn)備到項目實施的全過程管控,精細謀劃、精準(zhǔn)對標(biāo)、精益檢修,全力打造檢修精品工程。
超前謀劃,強化組織管理
該公司所屬琿春發(fā)電廠在進行真空系統(tǒng)熱控設(shè)備檢修工作 姜曉旭/攝
為保證機組安全穩(wěn)定運行,順利完成全年奮斗目標(biāo),吉林公司以檢修工作為核心強化組織管理,落實責(zé)任,協(xié)調(diào)溝通,層層把關(guān),加強對系統(tǒng)各企業(yè)檢修目標(biāo)任務(wù)和各項工作落實情況的監(jiān)督檢查。從基層管理抓起,由點及面,推進班組建設(shè)工作,將所有檢修項目精細化,完善各項制度和管理措施,組織各企業(yè)相關(guān)人員有針對性地進行專項技術(shù)及安全培訓(xùn),著力培養(yǎng)復(fù)合型人才來滿足檢修任務(wù)的需求,提升隊伍整體技術(shù)水平,有效推進檢修工作優(yōu)質(zhì)高效開展。
吉林公司將檢修工作作為企業(yè)生產(chǎn)管理和設(shè)備管理水平提升的重要契機,著力從根本上解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題?,q春發(fā)電廠詳細布置檢修安全目標(biāo)、工期節(jié)點、及技術(shù)管控等要求,合理安排人員配置,在雙機停檢、4號機組C級檢修兩項工作齊頭并進的同時,抽調(diào)80余人赴長春第三熱電廠參加2號機組A級檢修,全力以赴為打造檢修精品工程奠定基礎(chǔ);遼源發(fā)電廠為更好地完成今年檢修任務(wù),提前謀劃,精準(zhǔn)對標(biāo),參照A級檢修標(biāo)準(zhǔn)開展各項檢修工作,深入推進全過程管控;“冬病夏治”一直是長春熱力有限責(zé)任公司開展夏季檢修的指導(dǎo)理念,該公司結(jié)合實際科學(xué)安排,謀實效、出實招,通過設(shè)備缺陷排查分析各項數(shù)據(jù),逐步分解生產(chǎn)專業(yè)開展檢修工作,將“提前檢修”工作與“夏季檢修”工作無縫銜接,取得一定成效;長春第三熱電廠、向陽風(fēng)電有限公司提前制定項目方案,從人員技術(shù)培訓(xùn)、安全管理及后勤保障等多個方面入手,統(tǒng)籌安排,逐項落實,合理分配人力、物力等資源配置;長春第二熱電有限責(zé)任公司、長山熱電廠成立了檢修指揮協(xié)調(diào)組、安全監(jiān)督考核組、驗收管理考核組等十余個機組檢修機構(gòu),明確職責(zé)和人員分工,對安全文明生產(chǎn)、工期、質(zhì)量、工藝、工序都進行了細化和量化,加強對檢修工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理,為檢修項目順利推行提供了有力的保障。
嚴守紅線,夯實安全基礎(chǔ)
該公司所屬遼源發(fā)電廠正在進行小機潤滑油泵出口安裝自動排氣閥工作 叢鵬飛/攝
安全是企業(yè)發(fā)展的根本命脈,吉林公司在開展檢修項目的過程中嚴格落實集團公司安全生產(chǎn)1號文件精神,按照“大安全、全覆蓋,強基礎(chǔ)、零容忍,硬考核、嚴追究”的要求,進一步提升安全生產(chǎn)管控能力,強化檢修現(xiàn)場重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,為穩(wěn)步實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
長春第三熱電廠全面落實風(fēng)險管控,提高安全防范等級,嚴把安全監(jiān)督關(guān),認真貫徹執(zhí)行“兩票三制”和“三講一落實”制度,將各項工作落實到人,確保做到職責(zé)清晰明確,現(xiàn)場檢修工作安全“零風(fēng)險”,責(zé)任區(qū)內(nèi)無差錯、無違章、無事故;長春熱力公司以確保安全生產(chǎn)為立腳點,堅持“防大”與“抓小”并重,將點多面廣的有限空間分門別類,科學(xué)劃分等級,細致明確安全措施和作業(yè)流程,強化基層員工安全生產(chǎn)技能,提高安全作業(yè)能力與效率,確保作業(yè)風(fēng)險點可控在控;長春第二熱電公司、琿春發(fā)電廠牢固樹立“違章就是事故”的理念,明確期限抓落實、明確項目嚴檢查、明確標(biāo)準(zhǔn)嚴驗收,不斷規(guī)范人員行為,建立反違章工作的長效機制。各參修班組認真組織開展班前會、班后會,強調(diào)危險點控制措施,認真落實安全檢修理念,對工作票、聯(lián)系單、檢修記錄等各項材料準(zhǔn)備充分,時刻提醒大家做好各項安全工作。各專業(yè)積極布置安裝安全隔離,有效規(guī)范作業(yè)場所,做到作業(yè)區(qū)域與非作業(yè)區(qū)域的完全隔離,多措并舉,確保檢修工作安全有序進行。
過程管控,提升檢修質(zhì)量
該公司所屬長山熱電廠正在進行文明生產(chǎn)治理工作 王振東/攝
為充分發(fā)揮全過程質(zhì)量管控,全力打造“優(yōu)質(zhì)工程”,吉林公司嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)化檢修規(guī)范要求,合理安排各項檢修作業(yè)流程,修前明確安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo),執(zhí)行工作票制度和定置管理制度,按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程開展工作。各企業(yè)技術(shù)驗收關(guān)口嚴把質(zhì)量關(guān),細化專業(yè)責(zé)任、及時堵塞漏洞,進一步提升檢修工藝水平,確保檢修質(zhì)量,真正做到應(yīng)修必修,修必修好,全力確保機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。
遼源發(fā)電廠提高各級人員巡視檢查標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)延長檢查間隔,提高過程管控全面堵塞漏洞,在日常消缺工作中,利用發(fā)電一體化軟件加入點檢驗收節(jié)點,進一步提高日常設(shè)備檢修的質(zhì)量;長春熱力公司重點加強文明生產(chǎn),對站內(nèi)照明系統(tǒng)進行改造,按照標(biāo)準(zhǔn)要求對熱力站站內(nèi)設(shè)備進行著色,增焊標(biāo)牌標(biāo)識,站內(nèi)衛(wèi)生、基建痕跡消除及其他消缺工作正有條不紊地進行;長春第二熱電公司在每一項檢修工作完成后都嚴格執(zhí)行驗收檢查,加大了檢修的文明生產(chǎn)整治力度,重點對系統(tǒng)設(shè)備的“七漏”問題進行了全面梳理,對主要輔機進行擦拭和油漆涂刷,對現(xiàn)場照明進行修復(fù),對設(shè)備標(biāo)牌等安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施進行完善;長春第三熱電廠、琿春發(fā)電廠進一步加強精細化管理,在檢修工作中做到明確檢修項目、施工范圍、危險點預(yù)防控制,嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)工序科學(xué)開展檢修,執(zhí)行四級驗收制度,確保整個檢修現(xiàn)場各項工作忙而不亂、井然有序,實現(xiàn)檢修質(zhì)量的可控在控。
精雕細琢,全面挖潛增效
該公司所屬長春熱力公司檢修員工正在清洗換熱器 王一程/攝
為降低各企業(yè)檢修費用及檢修期間勞動強度,嚴格把控工期,吉林公司所屬企業(yè)科學(xué)制定檢修項目,細化檢修任務(wù),按時間、任務(wù)、專業(yè)進行節(jié)點管理,通過設(shè)備劣化分析、精密點檢、設(shè)備全壽命管理等手段精雕細琢,確保所有參修人員更好地發(fā)揮檢修技能,優(yōu)質(zhì)高效完成檢修工作目標(biāo)任務(wù)。
向陽風(fēng)電有限公司本著不進步就是退步的原則,在夏季檢修計劃中未雨綢繆,高效開展預(yù)防性維護工作,清洗機組的散熱器片,對功率模塊內(nèi)部進行反沖洗,避免了因缺少備件,風(fēng)機長時間運行導(dǎo)致的停機現(xiàn)象,節(jié)省了大量資金,有效確保夏季檢修計劃如期順利開展;長春熱力公司超前謀劃,對滿足供熱期檢修條件的換熱器、電機、水泵、照明等設(shè)備進行“提前”檢修,保障供熱系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行;遼源發(fā)電廠、長山熱電廠合理分配全年檢修項目,在年初就編制了輔助設(shè)備檢修計劃,秉承“能修理的不換新,能自己干不外委”的資金使用原則,在保證工作效率的同時進一步挖掘企業(yè)盈利能力;琿春發(fā)電廠各職能部室加強對工期的具體管控,通過廠部、車間、班組三級管理體系,加強檢修監(jiān)督與管理,真正起到嚴格合理控制工期的作用,專業(yè)人員每天深入現(xiàn)場,時刻盯守各作業(yè)點,檢查各項措施的落實情況,定期召開檢修平衡會,快速解決檢修過程出現(xiàn)的問題,高效推檢修進程;長春第三熱電廠按照該廠2017年機組檢修計劃的安排,周密策劃,在開展技改工作、做好運行機組維護的同時,合理安排檢修工期和進度,落實安全和技術(shù)措施,確保檢修工作有序推進。
目前,吉林公司系統(tǒng)各企業(yè)檢修工作正有條不紊的向前推進,全體員工正按照標(biāo)準(zhǔn)化檢修要求深入開展各項工作,安全至上、精益求精,勠力同心打造精品工程,促進企業(yè)全面提升。