天能電廠激活“小細胞”釋放“大能量”

作者:劉新 發(fā)布時間:2017-07-27   來源:中國電力網(wǎng)

  “王師傅,剛從現(xiàn)場巡檢回到班上,你不來喝口水解解渴消消乏,怎么又和它較上勁了?”“修舊利廢是班組建設的拳頭項目?。∵@是生活污水提升站就地操作箱的接線端子,因為水沖洗被污水進入,導致接地短路。我們剛把它換下,卸開嗑一嗑、晾一晾,還能用……”

  7月24日,在天能熱電廠發(fā)電部電氣班,小張一邊敬佩地看著王妮細心地晾曬進入污水的接線端子,一邊自發(fā)地打起了下手。這是該廠強化班組建設、激活班組“小細胞”、推進班組建設健康發(fā)展、為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展積蓄大能量的一個縮影。

  為進一步深化班組建設,持續(xù)提升企業(yè)安全生產(chǎn)和基礎管理水平,該廠自今年起,堅持“統(tǒng)一標準、高位求進、從嚴管理、全面覆蓋”的思路,以“試點班組”創(chuàng)建為典型示范,以點帶面、統(tǒng)籌兼顧,全面推行班組標準化建設,進一步完善“統(tǒng)籌協(xié)調、分工負責、各司其職”的班組建設運行機制,為深化推進班組建設奠定基礎。

  該廠持續(xù)加大班組基礎設施投入、完善班組基礎臺賬、規(guī)范專項工作記錄、健全專業(yè)技術標準、完善受控制度清單、加強班組庫房管理、實行班組辦公定置管理、開展班組長遠程培訓、實施特種專業(yè)取證與職業(yè)技能鑒定、全面實施班務公開、規(guī)范班組基礎資料管理,不斷提升班組建設水平。

  該廠各相關職能部門積極進行指導,截至目前,共計組織檢查班組建設工作5次,下發(fā)班組建設通報5期,考核相關部門3次,獎勵5次;分步組織實施了企業(yè)班組長遠程培訓,協(xié)調40名班組長參加,以網(wǎng)絡跟蹤等過程管理手段,促進班組長綜合管理能力提升;以班組長管理知識競賽為抓手,助推班組長管理水平提升。

  該廠多措并舉,激活班組細胞“新能量”,有效促進了班組在安全生產(chǎn)、工作效率和綜合素質上的提升,為企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅實基礎。

      關鍵詞: 天能電廠


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