今年上半年，永安發(fā)電公司大力實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，對外供熱量完成52.67萬噸（155.5萬GJ），完成公司年度供熱目標100萬噸的52.67%，超額完成上半年供熱計劃。比去年同期增加了20.79%；售熱量49.96萬噸，比上年同期增加21.79%。
今年以來，該公司以經(jīng)濟效益為中心，分析了企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和風險的基礎上，發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，面對對困難，實施多元經(jīng)營戰(zhàn)略和實施成本領先戰(zhàn)略，著力解決資源消耗最小化等的問題，通過全方位降低成本，拉動企業(yè)在人、才、物等方面管理模式的創(chuàng)新，形成以發(fā)電業(yè)務為核心，以供熱，污泥、固廢摻燒、粉煤灰等綜合資源銷售為支撐的產(chǎn)業(yè)格局，有力地促進了公司強身健體提質(zhì)增效工作。
在供熱市場開發(fā)上下苦功夫。該公司積極采取走出去營銷理念，努力開發(fā)新的供熱用戶，1月份先后投產(chǎn)東固支線、南張莊支線兩大用戶，用汽量平均增加100噸/小時；針對煤價上漲影響，在充分爭取政府支持和客戶理解后，遵循市場規(guī)律上調(diào)工業(yè)供汽單價15元/噸；利用遠程監(jiān)控系統(tǒng)實時數(shù)據(jù)，及時準確掌握各用汽情況，杜絕偷汽行為，發(fā)現(xiàn)并及時處理供熱管網(wǎng)漏點10處，月度工業(yè)供汽平均管損6.32%，同比下降3.91個百分點。
在燃煤經(jīng)營方式方法上下真功夫。該公司“海運”“地產(chǎn)”雙管齊下，千方百計全力提升庫存。在5月份煤價下跌期及6月上旬煤價剛起勢時，公司共采購海運煤18萬噸，低價鎖定了三個月的海運煤需求。在地產(chǎn)煤產(chǎn)量有所釋放、且與海運煤相比具有價格優(yōu)勢的情況下，加大地產(chǎn)煤采購量。多渠道加大調(diào)運量，提高地產(chǎn)煤汽運到廠量；開辟海運煤汽運通道，并達到1000噸/天以上的調(diào)運量；統(tǒng)籌安排地產(chǎn)煤、海運煤的火車發(fā)運，使火車煤進廠量保持在40車/天以上。至7月上旬，公司燃煤廠內(nèi)庫存已達9萬噸以上，且保持持續(xù)上升的良好態(tài)勢。
在固廢摻燒項目下足功夫。該公司利用300MW機組循環(huán)硫化床鍋爐摻燒固廢，將永安當?shù)刎S富的農(nóng)林廢棄物（生物質(zhì)）和永安本地及周邊城市工業(yè)開發(fā)區(qū)產(chǎn)生的大量的服裝鞋帽加工邊角料（城市固廢），以及污水處理廠處理生活、工業(yè)污水過程中產(chǎn)生的污泥作為火電廠的輔助燃料，充分利用廢棄物有效熱值進行發(fā)電，既豐富城市垃圾處理手段、提升城市垃圾處理水平，實現(xiàn)較高的處置水平及環(huán)保標準，是具有顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)保效益的項目。
