從嚴(yán)治企樹(shù)正氣 強(qiáng)基固本謀發(fā)展

作者:謝寶東 發(fā)布時(shí)間:2017-09-04   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

  8月18日-23日,中央電視臺(tái)綜合頻道首播了六集政論專(zhuān)題片《法治中國(guó)》,全景式展現(xiàn)了黨的十八大以來(lái)全面依法治國(guó)取得的輝煌成績(jī),其突出的思想性和生動(dòng)的案例故事一下子吸引了我,讓我不由自主地鎖定綜合頻道。習(xí)近平總書(shū)記說(shuō),人民對(duì)美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo);我們的責(zé)任,就是要不斷解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力,努力解決群眾的生產(chǎn)生活困難,堅(jiān)定不移走共同富裕的道路;要讓百姓工作得更好、生活得更好。“正氣存內(nèi),邪不可干”。一個(gè)企業(yè)里,風(fēng)清氣正的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)和諧的支撐,是凝心聚力的基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,經(jīng)常出現(xiàn)提拔任用、崗位變動(dòng)、人員整合等涉及職工切身利益的調(diào)整。面對(duì)這些焦點(diǎn)問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)者以公心處理,一碗水端平、一把尺子量人,摒棄人情干擾、利益羈絆,就會(huì)以德服人、以理服人,使復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,使得勢(shì)者不得意,失勢(shì)者不失志,在企業(yè)營(yíng)造出“養(yǎng)正氣、法完人”的良好氛圍。

  抓好“關(guān)鍵少數(shù)”。中國(guó)自古就有“身正為范”的傳統(tǒng),“其身正,不令而行”。在當(dāng)前全面依法治國(guó)的強(qiáng)大輿論環(huán)境下,依法治企是必須堅(jiān)定不移執(zhí)行的大政方針。依法治企能不能切實(shí)推進(jìn),員工首先把目光投向的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,因此,推進(jìn)依法治企,必須抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行是最有效的示范,“關(guān)鍵少數(shù)”以上率下是最有力的引導(dǎo)。

  近年來(lái),我們貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中國(guó)大唐集團(tuán)公司和大唐國(guó)際的要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),有力地支撐了企業(yè)的發(fā)展,先后出臺(tái)了《唐山熱電公司合同管理辦法的補(bǔ)充規(guī)定》等多個(gè)細(xì)則,以合同管理和招投標(biāo)工作為突破口,重點(diǎn)針對(duì)所屬獨(dú)立法人單位的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了曝光和整頓,統(tǒng)一了合同審批、用印流程,控制和監(jiān)管了審批中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),對(duì)個(gè)別單位負(fù)責(zé)人工作中的不規(guī)范行為進(jìn)行了嚴(yán)肅考核,從根本上杜絕了獨(dú)立單位的“自轉(zhuǎn)”行為,起到了很好的警示作用,保障了企業(yè)的應(yīng)有利益。

  確?!坝蟹梢馈?。依法治企就是依照國(guó)家法律法規(guī)來(lái)治理企業(yè),使企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)依法合規(guī),而行之有效的規(guī)章制度是依法治企的基礎(chǔ),是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一把保護(hù)傘,企業(yè)的規(guī)章制度要切合企業(yè)實(shí)際,界面清晰、職責(zé)明確、獎(jiǎng)懲具體,便于員工“對(duì)號(hào)入座”,能夠?qū)崿F(xiàn)“靠制度管理、以規(guī)則辦事、按流程執(zhí)行、憑標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)懲”,不可大而化之,含糊其辭,這是一個(gè)成熟企業(yè)、成功企業(yè)的治企之道、強(qiáng)企之基。許多中小企業(yè)“其興也勃焉,其亡也忽焉”的根本原因,就在于脫離不了人情關(guān)系的羈絆,步入了近親繁殖、“富不過(guò)三代”的魔咒。

  越是艱險(xiǎn)越向前?!读羷Α分欣钤讫堈f(shuō)過(guò)這樣一段話:“兄弟們,知道我李云龍喜歡什么嗎?我喜歡狼,尤其是群狼,老虎見(jiàn)了都要怕三分。在咱狼的眼里,任何叫陣的對(duì)手,都是我們嘴里的一塊肉!”

  作為一個(gè)擁有76年歷史的煤電國(guó)企負(fù)責(zé)人,我頭上又何止三座大山!政策緊縮、效益滑坡,既要履行社會(huì)責(zé)任,又要確保1300名職工的生存發(fā)展,如何在日益狹窄的經(jīng)營(yíng)空間里穩(wěn)步發(fā)展,是我一直殫精竭慮、苦苦尋求突破的問(wèn)題。但是我深知物競(jìng)天擇、適者生存的道理,我們有一支吃苦耐勞、能打硬仗的隊(duì)伍,有著狼的執(zhí)著和耐心,我們可以為了目標(biāo)耗費(fèi)相當(dāng)?shù)臅r(shí)間和精力絲毫不覺(jué)厭煩,我們會(huì)將“狼群”精神發(fā)揮到淋漓盡致,頭狼昂首一呼,群狼默契配合,奮勇向前。

  明知征途有艱險(xiǎn),越是艱險(xiǎn)越向前。企業(yè)困難時(shí)期,我們更要全力打造一支與企業(yè)同舟共濟(jì)的職工隊(duì)伍,他們講政治、懂技術(shù)、守規(guī)矩、甘于奉獻(xiàn),這是企業(yè)的陽(yáng)氣精元,需要以從嚴(yán)治企助力強(qiáng)基固本。

  從嚴(yán)治企,首先是“嚴(yán)”,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要嚴(yán)字當(dāng)頭、嚴(yán)格管理。古人云“慈不掌兵”,要想帶出一支過(guò)硬的隊(duì)伍,必須嚴(yán)格執(zhí)行制度,因?yàn)橹贫润w現(xiàn)了對(duì)所有成員的公平、公正,保護(hù)的是企業(yè)與員工的整體利益,企業(yè)要建立良好的秩序,確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、高效地運(yùn)作,必須堅(jiān)決貫徹“依法管理”的思想。

  其次要突出“敢”。沒(méi)有“敢”就無(wú)從談“嚴(yán)”。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部而言,“敢”字精神,是黨性原則的要求,是強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的表現(xiàn)?!皼](méi)有懲罰就沒(méi)有管理”,對(duì)問(wèn)題的治理就像刮骨療毒,容忍隨意破壞制度之人或者陷于人情的羈絆,必將導(dǎo)致人心渙散。

  第三就是找準(zhǔn)切入點(diǎn) ,剛?cè)嵯酀?jì)。所謂管理,說(shuō)到底就是理順人與人的關(guān)系,使管理者與被管理者之間達(dá)到和諧統(tǒng)一。例如在從嚴(yán)治理、嚴(yán)格考核的同時(shí),大膽培養(yǎng)和使用政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、能力突出的干部,激發(fā)隊(duì)伍活力,會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行力,確保政令暢通,實(shí)現(xiàn)眾人一心,思想一致、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致,最終達(dá)到人盡其才、物盡其用,謀事必成的終極目標(biāo)。

  最后還要突出監(jiān)督檢查的保障作用。在依法從嚴(yán)治企過(guò)程中,要解決執(zhí)行力衰減、權(quán)力失衡等一系列問(wèn)題,必須在完善監(jiān)督機(jī)制、擴(kuò)大監(jiān)督領(lǐng)域、提升監(jiān)督效果上多下工夫,做到各項(xiàng)工作有布置、有落實(shí)、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有問(wèn)責(zé),及時(shí)糾正偏離,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。

  習(xí)近平總書(shū)記說(shuō):一個(gè)人縱然有天大的本事,如果沒(méi)有很強(qiáng)的法治意識(shí)、不守規(guī)矩,也不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部,這個(gè)關(guān)首先要把住。隨著《法治中國(guó)》的熱播,法治再次成為社會(huì)熱議的高頻詞。法治中國(guó),必定實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興、國(guó)泰民安,從嚴(yán)治企,必將迎來(lái)企業(yè)更加輝煌的明天!

      關(guān)鍵詞: 唐山熱電


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