把控入廠煤驗收管理風險、拒絕商業(yè)賄賂是燃料管理一項極為重要的工作。今年來，永安發(fā)電公司建立合理的燃料管理約束機制和監(jiān)督機制，實現(xiàn)燃料采購、驗收、監(jiān)督的三權分離和入廠、入爐煤計量檢質分離，加強現(xiàn)場監(jiān)督，嚴控燃料采制化管理風險。
一是完善燃料監(jiān)控中心，現(xiàn)場安裝了110個數(shù)字高清攝像頭，燃料管理部指定專業(yè)以上人員定期實時在線監(jiān)控及回放錄像監(jiān)控視頻，實現(xiàn)計量、檢質作業(yè)監(jiān)控全覆蓋；二是汽車煤實現(xiàn)全部自動采樣機采和樣品自動封裝、加密，規(guī)避汽車煤人工采樣的風險；三是采、制、化三級二維碼加密，規(guī)避了采、制、化環(huán)節(jié)人為作弊的廉潔風險；四是是推行入廠煤質目測記錄比對，促進接卸現(xiàn)場質檢員與采樣員的相互監(jiān)督；五是針對地產汽車煤具有礦點多、熱值偏差大、供應商情況復雜等特點，汽車煤機采樣與人工采樣并行比對數(shù)據(jù)分析，印證驗收質量，嚴控燃料采制化管理風險，確保入廠煤驗收質量，維護公司利益。
