四季度是爭(zhēng)發(fā)電量的關(guān)鍵時(shí)刻，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司全力落實(shí)各項(xiàng)工作，助力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全運(yùn)行。該公司嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化人員安全意識(shí)，樹(shù)立安全紅線意識(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司下發(fā)的防寒防凍措施，確保機(jī)組能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行；嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”“三講一落實(shí)”制度，杜絕無(wú)票操作，落實(shí)防誤操作，實(shí)行安全閉環(huán)管理。
強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高安全保障。該公司要求運(yùn)行部門利用仿真機(jī)進(jìn)行事故處理操作，進(jìn)一步強(qiáng)化各崗位人員對(duì)事故的判斷與處理能力；同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)公司下發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)措施，為機(jī)組的安全運(yùn)行提供保障。
加強(qiáng)設(shè)備巡視，消除設(shè)備隱患。該公司要求班組嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，人員接班檢查設(shè)備到位，做到設(shè)備運(yùn)行狀況心中有數(shù)。同時(shí)，該公司嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，要求巡檢認(rèn)真巡視設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷要及時(shí)匯報(bào)，并聯(lián)系處理，消除設(shè)備隱患，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的設(shè)備要加強(qiáng)巡視，做到防范于未然。
加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量，優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)。該公司要求監(jiān)盤人員提高監(jiān)盤責(zé)任心，在保證機(jī)組安全運(yùn)行的情況下，優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)，該公司要求監(jiān)盤人員在加減負(fù)荷過(guò)程中，加強(qiáng)與環(huán)保部門溝通聯(lián)系，確保三大環(huán)保指標(biāo)排放達(dá)標(biāo)；加強(qiáng)與調(diào)度溝通，積極爭(zhēng)發(fā)電量，樹(shù)立“度電必爭(zhēng)”意識(shí)，確保完成該公司全年目標(biāo)任務(wù)。
