為確保2018年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開展，大唐華銀金竹山發(fā)電公司從9月份開始對(duì)2018年年度外委項(xiàng)目的采購(gòu)工作進(jìn)行全面策劃，會(huì)同該公司各項(xiàng)目責(zé)任部門在10月份完成了所有項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)，并在中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司全面計(jì)劃管理系統(tǒng)中完成了一、二級(jí)集中采購(gòu)計(jì)劃的上報(bào)。截至12月8日，已完成30多個(gè)年度項(xiàng)目的采購(gòu)，其中，年度生產(chǎn)區(qū)域保潔、煤場(chǎng)二次轉(zhuǎn)運(yùn)等4個(gè)二級(jí)集中采購(gòu)項(xiàng)目已完成招標(biāo)工作，年度吹灰系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、年度起重設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等20多個(gè)非招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目已完成電子商城詢價(jià)采購(gòu)，占總年度項(xiàng)目的70%，有效規(guī)避了年底集中采購(gòu)及項(xiàng)目采購(gòu)不及時(shí)等現(xiàn)象的發(fā)生。
該公司堅(jiān)持“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”核心理念，積極響應(yīng)上級(jí)公司采購(gòu)管理各項(xiàng)行動(dòng)，在年度項(xiàng)目策劃階段，結(jié)合往年的實(shí)際情況，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行了優(yōu)化整合，在外委工作范圍執(zhí)行到位的情況下，有效減少了采購(gòu)合同數(shù)量。項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、采購(gòu)文件編制等各環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照上級(jí)公司最新頒發(fā)的采購(gòu)管理制度執(zhí)行，確保采購(gòu)工作“程序合法、流程合規(guī)、結(jié)果合理”，有效降低了采購(gòu)成本，提高了采購(gòu)效率，為該公司下年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
