“通過小投入小改造化學工業(yè)廢水實現(xiàn)分級回用，每年可節(jié)約水資源費24萬元?！薄懊摿驈U水設備改造后，脫硫廢水入灰?guī)旎赜?，不但降低了環(huán)保風險，同時減少年排污費16.8萬元?！?/p>
近日，漯河公司召開2017年度第二屆精益管理成果發(fā)布會。成果發(fā)布過程中，各課題組成員精彩解說，全方面展示本部門、專業(yè)在精益管理中的研究創(chuàng)新，激烈角逐，經評委評審，該公司生技部研究課題《加強廢水綜合治理，實現(xiàn)梯級利用》獲一等獎，財務部研究課題《資金安全精益管理》獲二等獎，電氣專業(yè)《低壓電機燒損率改善》和熱控專業(yè)《皮帶秤與給煤機計量偏差大改善》獲三等獎。
2017年以來，面對電力行業(yè)嚴峻的經營形式，該公司高度重視，開拓思路，全方位精益管理，建立精益小屋，開展識別浪費和精益小改善活動，不斷利用精益工具降本增效，向先進學習，始終把精益管理作為提質增效的重要抓手，同時，注重精益管理人才培養(yǎng)，通過召開精益管理發(fā)布會，將大課題與小改善協(xié)同推進，為職工創(chuàng)新創(chuàng)效搭建舞臺，2017年各項工作取得了良好進展。
下一步，該公司將廣泛聚集職工智慧，深入基層調查研究，廣納意見，不斷擴大改善隊伍，進一步將精益大課題與精益小改善等協(xié)同推進，著力解決實際問題，將該公司管理水平再上一個臺階。
