同華發(fā)電公司齊心奮力搶發(fā)電量

作者:胡衛(wèi) 發(fā)布時(shí)間:2018-01-04   來源:中國電力網(wǎng)

回首剛剛告別的2017年,同華發(fā)電公司提前55天完成全年發(fā)電任務(wù),截止到2017年12月31日,該公司發(fā)電量累計(jì)完成62.2億千瓦時(shí),完成計(jì)劃的121.9%。能夠取得這樣的好成績,是該公司全體干部員工上下一心,共同努力的結(jié)果,這其中也包含著發(fā)電運(yùn)行部員工的一份付出。

在2017年發(fā)電形勢嚴(yán)峻的外部環(huán)境下,該公司發(fā)電運(yùn)行部緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心,抓好安全生產(chǎn)隱患的排查和治理工作,不斷提高發(fā)電運(yùn)行部的安全生產(chǎn)水平,為兩臺(tái)機(jī)組安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

嚴(yán)抓安全。安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ),該公司發(fā)電部在2017年的生產(chǎn)工作中,牢牢樹立“安全第一”的思想。組織部門全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》《運(yùn)規(guī)》及公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)紅線管理辦法》等規(guī)章制度,并通過“學(xué)習(xí)日”進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,讓大家明確了生產(chǎn)安全工作的思路,在實(shí)際工作中夯實(shí)安全基礎(chǔ)。以安全風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)為基礎(chǔ),通過年度安規(guī)考試,集中對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行了麻痹思想的“消缺”。

狠抓管理。管理是安全生產(chǎn)的保證,該公司發(fā)電部牢固樹立“任何活動(dòng)皆有風(fēng)險(xiǎn),抓安全必須控風(fēng)險(xiǎn)”的安全管理理念。部門領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)、各班組的管理者都帶頭行動(dòng),做好表率示范作用,狠抓安全基礎(chǔ)。在安全生產(chǎn)管理的工作中,部門結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行分類管理,細(xì)化管理規(guī)則,細(xì)化責(zé)任到人,加大考核力度。有效提升了員工安全防范意識(shí),保證了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步進(jìn)行。

抓好落實(shí)。安全工作的執(zhí)行落實(shí)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,該公司發(fā)電部在安全措施、執(zhí)行方面強(qiáng)化工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行 “三嚴(yán)”、“四鐵”要求,重新核定并公布工作票“三種人”以及操作票簽發(fā)人、操作人、監(jiān)護(hù)人的名單,組織相關(guān)人員進(jìn)行“兩票”的專題培訓(xùn)。針對(duì)當(dāng)班運(yùn)行人員的巡檢路線和巡檢標(biāo)準(zhǔn)也做出了相關(guān)規(guī)定,對(duì)運(yùn)行人員檢查出的設(shè)備隱患和系統(tǒng)缺陷,做好梳理和匯總,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門處理,并做好記錄。運(yùn)行值班人員做好事故預(yù)想,能夠熟練掌握生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)實(shí)際的處置能力。

      關(guān)鍵詞: 同華發(fā)電


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