近日，河南公司大燃料管理標(biāo)準(zhǔn)體系的研究與應(yīng)用科技項目順利完成驗收，專家委員會在驗收會上表示該項目出色完成了任務(wù)書中的各項內(nèi)容和技術(shù)指標(biāo)，對大燃料管理體系的理論研究及項目應(yīng)用給予了高度評價。
為應(yīng)對煤炭采購價格波動，緩解燃煤企業(yè)經(jīng)營壓力，降低能耗成本，促進(jìn)電廠燃料相關(guān)部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，"大燃料"管理思想應(yīng)運(yùn)而生，旨在通過技術(shù)與管理手段實現(xiàn)煤炭資源的最優(yōu)利用。"大燃料"管理以綜合經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化理念為引領(lǐng)，應(yīng)用系統(tǒng)論的思維進(jìn)行體系構(gòu)建，應(yīng)用控制論的方法進(jìn)行建模優(yōu)化，以全面性與協(xié)調(diào)性、實用性與可操作性并重為原則，包含思想理念、技術(shù)優(yōu)化、指標(biāo)體系等八個部分。針對各類燃煤電廠燃料全流程管理中的購、接、存、配、燒等所有環(huán)節(jié)進(jìn)行了指導(dǎo)性設(shè)計，形成的規(guī)范性文件將為燃煤電廠開展系統(tǒng)性管理工作提供標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。
該項目已在河南公司各燃煤電廠燃料管理和配煤摻燒中逐步推廣應(yīng)用，并且其指導(dǎo)思想和實踐理念逐步獲得應(yīng)用方認(rèn)可，此后將繼續(xù)推動各單位逐步完善大燃料管理體系，提升燃料全流程協(xié)同和配煤摻燒的優(yōu)化水平，爭取用研究成果為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
