截至1月底,國電費(fèi)縣發(fā)電公司完成發(fā)電量6.9088億千瓦時(shí),同比增加2.36億千瓦時(shí),機(jī)組利用小時(shí)數(shù)完成531小時(shí),較山東電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)公用電廠平均利用小時(shí)數(shù)高78小時(shí),售熱量完成64.61萬吉焦,同比增加17萬吉焦,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。
創(chuàng)新營銷,落實(shí)“電量搶發(fā)一百計(jì)”,發(fā)動(dòng)全員,實(shí)現(xiàn)發(fā)高效益電量。生產(chǎn)經(jīng)營人員一盤棋,擺脫限制,運(yùn)用機(jī)組實(shí)際生產(chǎn)指標(biāo)看趨勢(shì),明確經(jīng)營目標(biāo),統(tǒng)籌安排月度的電量計(jì)劃。結(jié)合2018年1月份新能源電力發(fā)展趨勢(shì),做到會(huì)算賬、算對(duì)賬,爭取到盈利空間較大的大用戶、月度競價(jià)電量計(jì)劃1.24億千瓦時(shí)。創(chuàng)新?lián)脚涫侄?,落?shí)“1311”加倉方式,做大、做強(qiáng)“日、周、月、年”四度摻燒辦法,1月份摻燒高硫煤13萬噸,占入爐煤量40%,摻燒經(jīng)濟(jì)煤4.14萬噸,占入爐煤量的12%。
以安全為基礎(chǔ),以效益為中心,做到企業(yè)效益最大化。一是落實(shí)國家能源集團(tuán)關(guān)于做好2018年安全生產(chǎn)環(huán)保工作的有關(guān)要求,細(xì)化分解任務(wù),重點(diǎn)落實(shí)安全主體責(zé)任,強(qiáng)化公司安全環(huán)保管理能力,提升現(xiàn)場安全管理水平,以設(shè)備的安全健康保證機(jī)組的安全運(yùn)行;二是強(qiáng)化向把手要效益手段,發(fā)動(dòng)全員重視指標(biāo),關(guān)注指標(biāo),完善指標(biāo)管理制度,做到班組重要指標(biāo)日分析找異常指標(biāo)、管理部室周分析調(diào)整戰(zhàn)略、月度安全效益總結(jié)全面診斷機(jī)制。1月份主汽溫同比升高3.4℃,再熱汽溫同比升高1.34℃,再熱器減溫水量同比降低15噸,降低供電煤耗1.57克/千瓦時(shí)。