近段時(shí)間以來,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等中心工作,堅(jiān)持“以考促學(xué)、獎罰分明”的原則,從設(shè)備管理、安全運(yùn)行、節(jié)能降耗等方面入手,以“四個(gè)突出” 精心部署班組培訓(xùn)工作,不斷提高員工的綜合素質(zhì),為機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
突出培訓(xùn)制度的規(guī)范化。該公司不斷加強(qiáng)班組培訓(xùn)工作,根據(jù)設(shè)備改造異動等情況及時(shí)補(bǔ)充更新技術(shù)培訓(xùn)資料,修訂完善培訓(xùn)完善培訓(xùn)和激勵方案,將班組培訓(xùn)工作貫徹落實(shí)到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),常抓不懈。并將全班員工參加的培訓(xùn)、考試等情況與月度績效考核相掛鉤,進(jìn)一步增強(qiáng)員工參與培訓(xùn)的積極性,讓爭做知識型員工意識真正深入人心。
突出培訓(xùn)形式的多樣化。充分發(fā)揮班組培訓(xùn)員與經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅的作用,挖掘技術(shù)培訓(xùn)潛力,采用“技術(shù)講課、技術(shù)比賽、崗位練兵、簽訂帶徒合同”的形式和方法,實(shí)現(xiàn)技能培訓(xùn)和技術(shù)比賽從運(yùn)行操作到事故處理、由理論到實(shí)際的延伸,全面培養(yǎng)“能工巧匠”型的除塵脫硝運(yùn)行技術(shù)人才;定期通過現(xiàn)場討論、崗位學(xué)習(xí)、技術(shù)講課等培訓(xùn)方式,促使大家相互學(xué)習(xí),共同提高。
突出培訓(xùn)內(nèi)容的針對性。本著“干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”的原則開展培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)兩票三制、安規(guī)、運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、事故預(yù)想等培訓(xùn)。各崗位結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際和所管轄設(shè)備,通過技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、技術(shù)講解和反事故演習(xí)等形式,進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn);班組每月定期開展技術(shù)問答、事故預(yù)想、運(yùn)行分析,節(jié)能分析、異常分析以及反事故演習(xí)等培訓(xùn);有計(jì)劃地請專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際所需,開展專業(yè)知識和實(shí)際操作技能培訓(xùn)。
突出培訓(xùn)手段的創(chuàng)新性。針對設(shè)備改造中引進(jìn)的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù),特別是機(jī)組進(jìn)行超低排放改造項(xiàng)目后,如SNCR脫硝技術(shù)、高頻電除塵器、脈沖供電電除塵器等設(shè)備,組織新知識、新設(shè)備培訓(xùn),以適應(yīng)生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備更新的需要;并利用安全日對設(shè)備異常、設(shè)備系統(tǒng)的改造,或因缺陷隱患危及安全運(yùn)行的原因、預(yù)防措施,開展有針對性的培訓(xùn)。