國家電投江口電廠深化三項制度改革激發(fā)企業(yè)活力

作者:黃蜀井 發(fā)布時間:2018-04-26   來源:電力網(wǎng)

為實現(xiàn)建設(shè)一流發(fā)電企業(yè)、再造江口電廠的總體目標(biāo),國家電投江西公司江口電廠3月份啟動了新一輪三項制度改革,進(jìn)一步建立健企業(yè)員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下、收入能增能減的運行機制。

根據(jù)《江西公司進(jìn)一步深化三項制度改革實施方案》精神,江口電廠結(jié)合實際,精心準(zhǔn)備,認(rèn)真籌劃,穩(wěn)步推進(jìn) “三定” (定崗定編定員)和“雙向選擇、競聘上崗”工作順利實施。為了順利推進(jìn)改革工作,江口電廠加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立了三項制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,保證實施過程中安全、生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定等各項工作不受影響。宣傳動員到位,組織學(xué)習(xí)深化改革相關(guān)文件、開展談心談話、營造深改氛圍,使全體員工了解改革的目的和意義。

3月7日,江口電廠三屆二次職工代表大會高票通過了《定崗定編定員工作實施方案》、《工資制度改革實施方案》及配套措施。按照江西公司批復(fù)的“三定”實施方案,公布了全部的中層管理、一般管理、生產(chǎn)服務(wù)崗位,采取自上而下,先中層干部、一般管理,最后生產(chǎn)和服務(wù)崗位順序雙向選擇、競聘上崗。這意味著所有職工就地起立,重新競聘上崗,真正體現(xiàn)了競聘上崗能上能下、優(yōu)勝劣汰的市場化觀念。

截至4月26日,已完成了中層干部、一般管理崗位和生產(chǎn)服務(wù)崗位“雙向選擇、競聘上崗”工作,標(biāo)志著江口電廠三項制度改革的“攻堅”階段告一段落。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 江口電廠


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