近日，按照大唐集團(tuán)公司《關(guān)于開展2018年度合同聯(lián)合檢查工作的通知》的安排和要求，大唐金竹山發(fā)電公司扎實(shí)開展合同自查自糾工作，進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提升企業(yè)管理水平。
全面復(fù)查，完善一本臺賬。該公司按照通知文件要求，逐條對照檢查事項(xiàng)，深入開展合同管理“回頭看”行動(dòng)，對2017年全年簽訂的合同進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的梳理和檢查，重點(diǎn)對合同體系建設(shè)、合同審查、合同簽訂以及合同履行與結(jié)算等七個(gè)方面的情況開展細(xì)致的核查，查找合同管理中的不規(guī)范、不細(xì)致的情況，認(rèn)真對照自查評分表客觀評價(jià)合同管理總體情況。同時(shí)結(jié)合近兩年上級公司合同檢查巡查和公司定期自查情況，對習(xí)慣性問題及共性問題進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查，并在復(fù)查過程中對合同進(jìn)行深入查漏補(bǔ)缺，做到全面盤查，不留死角，不存遺漏。根據(jù)自查自糾情況，匯總存在的各類問題，建立完善合同管理臺賬，做到查找問題毫不遮掩，剖析問題真實(shí)到位，整改措施扎實(shí)有力，保障合同管理工作的合法合規(guī)，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)合同糾紛，切實(shí)提升企業(yè)管理水平。
深入整改，完成一份清單。該公司針對自查自糾查找的問題，對照問題找原因，對照原因定措施，對照措施抓整改，制定詳細(xì)的整改清單，進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的整改。對于已經(jīng)整改的問題，逐項(xiàng)檢查整改效果以及措施是否符合相關(guān)要求，對于整改不到位或者尚未整改的，重新建立清單，明確責(zé)任部門認(rèn)領(lǐng)，逐項(xiàng)落實(shí)整改責(zé)任人，明確整改完成時(shí)間，并及時(shí)跟進(jìn)整改情況，全程督辦，嚴(yán)肅考核問責(zé)，確保查找一次，就整改到位一次。同時(shí)扎實(shí)開展二級集中采購管理提升專項(xiàng)行動(dòng)和創(chuàng)建“精品倉庫”活動(dòng)，按照倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)對公司的倉庫進(jìn)行了全面的清理和整改，全面提升倉儲管理水平。
系統(tǒng)總結(jié)，形成一份報(bào)告。該公司通過對合同自查自糾情況進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，客觀總結(jié)合同管理工作中的主要經(jīng)驗(yàn)、存在的問題、整改完成情況及下一步工作措施和計(jì)劃，形成一份完整的合同管理總體情況自查報(bào)告，有效提升合同管理水平。針對存在的問題全面分析深層次的原因，查找合同管理流程的薄弱環(huán)節(jié)，合同管理水平的不足之處。同時(shí)以問題為導(dǎo)向，設(shè)置專職合同管理人員，全面負(fù)責(zé)從合同采購、建立合同、合同履行、合同歸檔的全流程管理工作，并嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、華銀公司有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，全面規(guī)范開展合同管理各項(xiàng)工作，提升合同管理水平。同時(shí)，組織開展崗位練兵、邀請專家講課、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、工作實(shí)踐等方式，加強(qiáng)合同管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，不斷提高合同管理人員的業(yè)務(wù)水平。
