5月15日，大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開節(jié)能降耗專題會議，宣貫集團公司能耗專題會議以及全面趕超會議精神，研究部署下階段節(jié)能降耗重點工作?？偨?jīng)理、黨委副書記田海軍告誡全體干部員工，時局艱難，唯有認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、提升管理，才能聚力攻堅，打贏節(jié)能降耗翻身仗，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、員工提能轉(zhuǎn)崗奠定基礎(chǔ)。改公司領(lǐng)導(dǎo)晏建新、楊宏業(yè)、周厚斌、韓慶華參加會議。
結(jié)合集團公司、華銀公司的總體要求，針對目前耒陽公司節(jié)能降耗工作的現(xiàn)狀，田海軍明確指出，煤耗是保證火電企業(yè)利潤的核心指標，煤耗居高不下，折射的是管理能力與工作作風的欠缺。當前的突出問題在于認識不足、責任不清、落實不到位、效率低、效果差，對此，田海軍強調(diào)，一是要進一步認清形勢，要看到煤耗居高不下的嚴重后果；二是要轉(zhuǎn)變觀念，樹立“事情做不好，就沒有資格談條件、講待遇”的理念，要有擔當與犧牲精神，帶頭扎下去，不回避矛盾、不推諉卸則，把各項指標真正管實、管好；三是要切實提升能力，以對標對表為抓手，加強學習，不斷提升能力，一項項措施的落實，一個個短板的解決，問題導(dǎo)向、責任到人、閉環(huán)問責、求實見效。
就下階段節(jié)能降耗工作的開展，田海軍要求，一是要將全員思想與行動統(tǒng)一到公司安全生產(chǎn)、扭虧減虧、轉(zhuǎn)型升級、提能轉(zhuǎn)崗、節(jié)能降耗等重點工作上來，提升思想境界，明晰工作思路一是要將全體干部員工的思想與行動都統(tǒng)一到公司安全生產(chǎn)、扭虧減虧、轉(zhuǎn)型升級、提能轉(zhuǎn)崗、節(jié)能降耗等重點工作上來，提升思想境界，明晰工作思路；二是要厘清思路、明確目標、落實責任，環(huán)環(huán)相扣，建立起節(jié)能降耗日管控、周小結(jié)、月推進、年部署的工作機制，確保相關(guān)措施落實到位、抓出成效；三是要夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新機制、提升能力，達設(shè)計值參數(shù)及各項節(jié)能降耗指標不但要細化上“墻”，更要入腦入心，要通過構(gòu)建有效、完備的“安規(guī)抽考”模式，有針對行地加強現(xiàn)場抽考、督查，倒逼管理人員熟知指標、清楚措施、明白差距；四是宣傳先行，要多形式、多渠道廣泛開展節(jié)能降耗宣傳，挖亮點、樹典型，在公司范圍內(nèi)形成人人有責、義不容辭的良好氛圍；五是領(lǐng)導(dǎo)班子分指標負責，一抓到底，以身作則、帶頭攻堅，引領(lǐng)員工打贏節(jié)能降耗翻身仗。
會議傳達了集團公司、華銀公司相關(guān)會議精神。發(fā)電部對2017年該公司各項經(jīng)營指標進行了專題匯報。副總師及相關(guān)部門負責人參加會議。
