黃金埠公司機(jī)組全開(kāi)投入迎峰度夏爭(zhēng)電量

  隨著高溫天氣的來(lái)臨,國(guó)電黃金埠發(fā)電公司所有機(jī)組全部投入到了爭(zhēng)發(fā)電量工作中,滿負(fù)荷壓紅線運(yùn)行,全力打好迎峰度夏攻堅(jiān)戰(zhàn),為圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  為把好安全教育關(guān),該公司強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),深入宣貫集團(tuán)公司、江西公司安全生產(chǎn)及迎峰度夏、防臺(tái)防汛工作要求,分析、討論近年來(lái)電力系統(tǒng)發(fā)生的典型事故案例,舉辦反習(xí)慣性違章、防控機(jī)組非停和事故演練活動(dòng),確保思想認(rèn)識(shí)到位,強(qiáng)化未雨綢繆、重在預(yù)防的思想,筑牢思想陣地,加大迎峰度夏安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查宣傳,營(yíng)造良好的安全氛圍。

  為確保爭(zhēng)取電量,進(jìn)入二季度以來(lái),該公司一方面制定2018年發(fā)電量超發(fā)行動(dòng)計(jì)劃,對(duì)年度、月度電量指標(biāo)予以明確,以日保月,以月保年,倒排每日的發(fā)電計(jì)劃,落實(shí)到發(fā)電部每個(gè)值,同步開(kāi)展對(duì)標(biāo)桿、爭(zhēng)第一趕超電量勞動(dòng)競(jìng)賽,進(jìn)一步增強(qiáng)干部員工爭(zhēng)發(fā)電量的緊迫感和責(zé)任感;另一方面,加強(qiáng)對(duì)電量市場(chǎng)的分析研判,將多發(fā)效益電量作為重中之重,把月度計(jì)劃電量抓到手的同時(shí)密切跟蹤替代電量市場(chǎng),爭(zhēng)取一切有邊際利潤(rùn)的電量。

  為確保效益最大化,該公司以爭(zhēng)取不發(fā)生損失電量為目標(biāo)、制定了降低機(jī)組能耗措施,大力開(kāi)展優(yōu)化運(yùn)行,加強(qiáng)點(diǎn)檢定修和技術(shù)監(jiān)督管理,提高機(jī)組設(shè)備性能;加強(qiáng)對(duì)機(jī)組負(fù)荷上限和升降速率的管理,嚴(yán)防因運(yùn)行人員隨意修改負(fù)荷率造成的負(fù)荷損失;優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,減少性能考核費(fèi)用和發(fā)電計(jì)劃考核費(fèi)用,配合電網(wǎng)檢修計(jì)劃修訂公司機(jī)組檢修計(jì)劃,提高機(jī)組負(fù)荷率。

  為保證燃料供應(yīng),該公司及時(shí)了解掌握煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài),科學(xué)研判煤炭形勢(shì),合理安排燃料調(diào)運(yùn)工作,認(rèn)真吸取往年迎峰度夏工作經(jīng)驗(yàn),綜合考慮迎峰度夏期間天氣、運(yùn)力、煤質(zhì)、煤源等因素,做好庫(kù)存調(diào)整和煤炭結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作,確保迎峰度夏期間煤炭安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定供應(yīng)。

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黃金埠公司機(jī)組全開(kāi)投入迎峰度夏爭(zhēng)電量

作者:羅細(xì)生  發(fā)布時(shí)間:2018-07-23   來(lái)源:電力網(wǎng)

  隨著高溫天氣的來(lái)臨,國(guó)電黃金埠發(fā)電公司所有機(jī)組全部投入到了爭(zhēng)發(fā)電量工作中,滿負(fù)荷壓紅線運(yùn)行,全力打好迎峰度夏攻堅(jiān)戰(zhàn),為圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  為把好安全教育關(guān),該公司強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),深入宣貫集團(tuán)公司、江西公司安全生產(chǎn)及迎峰度夏、防臺(tái)防汛工作要求,分析、討論近年來(lái)電力系統(tǒng)發(fā)生的典型事故案例,舉辦反習(xí)慣性違章、防控機(jī)組非停和事故演練活動(dòng),確保思想認(rèn)識(shí)到位,強(qiáng)化未雨綢繆、重在預(yù)防的思想,筑牢思想陣地,加大迎峰度夏安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查宣傳,營(yíng)造良好的安全氛圍。

  為確保爭(zhēng)取電量,進(jìn)入二季度以來(lái),該公司一方面制定2018年發(fā)電量超發(fā)行動(dòng)計(jì)劃,對(duì)年度、月度電量指標(biāo)予以明確,以日保月,以月保年,倒排每日的發(fā)電計(jì)劃,落實(shí)到發(fā)電部每個(gè)值,同步開(kāi)展對(duì)標(biāo)桿、爭(zhēng)第一趕超電量勞動(dòng)競(jìng)賽,進(jìn)一步增強(qiáng)干部員工爭(zhēng)發(fā)電量的緊迫感和責(zé)任感;另一方面,加強(qiáng)對(duì)電量市場(chǎng)的分析研判,將多發(fā)效益電量作為重中之重,把月度計(jì)劃電量抓到手的同時(shí)密切跟蹤替代電量市場(chǎng),爭(zhēng)取一切有邊際利潤(rùn)的電量。

  為確保效益最大化,該公司以爭(zhēng)取不發(fā)生損失電量為目標(biāo)、制定了降低機(jī)組能耗措施,大力開(kāi)展優(yōu)化運(yùn)行,加強(qiáng)點(diǎn)檢定修和技術(shù)監(jiān)督管理,提高機(jī)組設(shè)備性能;加強(qiáng)對(duì)機(jī)組負(fù)荷上限和升降速率的管理,嚴(yán)防因運(yùn)行人員隨意修改負(fù)荷率造成的負(fù)荷損失;優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,減少性能考核費(fèi)用和發(fā)電計(jì)劃考核費(fèi)用,配合電網(wǎng)檢修計(jì)劃修訂公司機(jī)組檢修計(jì)劃,提高機(jī)組負(fù)荷率。

  為保證燃料供應(yīng),該公司及時(shí)了解掌握煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài),科學(xué)研判煤炭形勢(shì),合理安排燃料調(diào)運(yùn)工作,認(rèn)真吸取往年迎峰度夏工作經(jīng)驗(yàn),綜合考慮迎峰度夏期間天氣、運(yùn)力、煤質(zhì)、煤源等因素,做好庫(kù)存調(diào)整和煤炭結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作,確保迎峰度夏期間煤炭安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定供應(yīng)。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 黃金埠發(fā)電


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