為使物資倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)范化、合理化，保障資產(chǎn)安全，避免浪費(fèi)，降低成本，促進(jìn)廉政，連日來(lái)，永安發(fā)電公司紀(jì)檢監(jiān)審部會(huì)物資部主任巡查倉(cāng)庫(kù)物資管理，促進(jìn)物資管控規(guī)范。從物資部倉(cāng)庫(kù)管理巡查情況看，個(gè)別存在帳物不對(duì)應(yīng)、物資領(lǐng)用后沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)齊領(lǐng)料單入帳等現(xiàn)象，巡查人員當(dāng)場(chǎng)指出不足要求糾正。
紀(jì)檢監(jiān)審部指出：責(zé)任部門應(yīng)提高物資管控意識(shí)，由物資管理員（材料保管員）摸清家底，盤活物資，做到勤查、勤點(diǎn)、勤核銷，帳物相符，把積壓庫(kù)存減少到最低，以“不犧牲安全、不影響質(zhì)量”為前提，充分利用、代用積壓物資，避免積壓浪費(fèi)。物資存放應(yīng)做到“三清”：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清；“二齊”：擺放整齊、庫(kù)容整齊；“四定位”：按區(qū)、按排、按架、按位定位。物資發(fā)放應(yīng)做到一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)；物資領(lǐng)用應(yīng)及時(shí)在領(lǐng)用登記本上填明領(lǐng)用物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用用途等信息，雙方當(dāng)面點(diǎn)交清楚，以此規(guī)范倉(cāng)庫(kù)物資管理。
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